一、从被辞退学徒到品牌创立：经典的逆袭起点
早年受挫：劳伦斯·格拉夫1938年生于伦敦东区普通犹太家庭，15岁进入伦敦哈顿公园珠宝工场当学徒，却被雇主断言“永远成不了大器”并辞退。
首次创业：18岁时，他说服一位钻石商先收取60英镑，赊购33颗小钻石，打破行业惯例将其全部镶嵌在一枚戒指上，制成“群镶”钻戒，迅速售罄，完成原始资本积累。
品牌创立：1960年，劳伦斯以自家姓氏在伦敦正式创立格拉夫（Graff）品牌；1962年在伦敦开设首批两家直营零售店，直接面向高端客户，颠覆当时珠宝业以批发为主的传统。
二、崛起与封王：奠定“钻石之王”地位
全球市场开拓：1967年，劳伦斯提着一箱钻石远赴新加坡参展，作品全部售罄，客户包括文莱王室，由此打开中东和东南亚高端市场。
皇室认证与行业地位：1973年，格拉夫成为全球首个获得英女皇企业奖的珠宝商，此后又四次获此殊荣，至今无其他珠宝品牌打破该纪录；2013年劳伦斯获授大英帝国官佐勋章（OBE）。
名钻收藏与切割：格拉夫经手了包括603克拉“莱索托诺言”、302.37克拉“格拉夫·莱索托·拉·罗娜”、24.76克拉“格拉夫粉红”以及31.06克拉“维特尔斯巴赫蓝钻”在内的数十颗载入史册的传奇巨钻，在彩钻领域掌控全球七成以上的顶级黄钻资源。
三、全产业链掌控与全球化家族帝国
垂直整合：1998年收购南非钻石开采企业控股权，实现从原石开采、自主切割打磨、珠宝设计镶嵌到全球直营销售的全产业链闭环，在伦敦和纽约设有自有顶级工坊。
全球化布局：2000年在摩纳哥巴黎大饭店开设首家英国境外精品店；截至2026年，全球门店已超70家，覆盖伦敦庞德街、纽约第五大道、迪拜、上海恒隆广场等核心奢品地段。
家族传承：品牌至今保持100%家族私有运营，创始人之子方施华·格拉夫（François Graff）担任CEO，延续“只打造世间顶级美钻”的核心理念。