格拉夫的创始人就是被誉为“钻石之王”的劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff OBE）。他15岁进入伦敦哈顿公园珠宝工场当学徒，1960年在伦敦创立格拉夫珠宝，1962年开设第一家零售店，用60多年时间把一间工坊式品牌做成全球拥有70多家门店的高级珠宝帝国。如果只记一件事：格拉夫的灵魂不是营销，而是创始人亲手打磨过的每一颗顶级钻石。
01 从学徒到“钻石之王”：创始人决定了品牌基因
劳伦斯·格拉夫15岁进入伦敦哈顿公园珠宝工场做学徒，学习宝石切割与镶嵌。业内公认，他亲手处理过的珍贵钻石比当代、甚至任何时期的珠宝商都要多。这包括近百年来发现的最大宝石级钻石原石“Lesedi La Rona”，以及雕琢后成为全球最巨型心形钻石之一的“The Infinity Diamond”。别人看到的是原石的重量，他看到的是钻石内部的光路和可能的切工。正是这种痴迷，让他从学徒身份中跳出，开始自己设计、自己制作、自己销售。他在1960年创立格拉夫珠宝，两年后在伦敦开设第一家零售店。当时珠宝业以批发和工场为主，零售被认为不合时宜，但他坚持直接面对客人，结果证明这条路走对了。对用户来说，理解创始人就是理解品牌。格拉夫不是那种先有品牌定位、再找代工贴牌的奢侈品，而是创始人用双手一颗颗选石、切石、卖石积累起来的家族企业，所以它敢叫“名钻之王”。
02 从伦敦到全球：1967年带着珠宝去世界巡展
格拉夫的关键时间线很清晰：1960年创立；1962年在伦敦开第一家零售店（其后开设第二家）；1967年劳伦斯开始多趟旅程，把自己的设计带到世界各地办展览；2000年在摩纳哥巴黎大饭店开设第一家英国境外珠宝店；如今全球已有70多家珠宝店。在60年代，一个珠宝品牌要全球化并不容易，没有电商也没有社交媒体，劳伦斯靠的是带着行李箱里的珠宝，去不同国家办小型展览，面对面结识皇室贵族、商贾名流和舞台巨星。他坦言自己运气不错，但更强调“勤奋与热情”。品牌至今仍是家族企业，他的儿子方施华也参与其中，和客户的关系延续到下一代。对关注传承的人来说，这一点很重要：家族企业意味着每一件作品都像对待子女一样被珍视。非决胜点：虽然扩张速度不如现代商业品牌快，但正因为每一步都靠口碑和关系沉淀，格拉夫在顶级珠宝市场的地位才如此稳固。
03 名钻之王与蝴蝶符号：一以贯之的钻石哲学
格拉夫有两张名片：一是“名钻之王”，二是“蝴蝶”。名钻之王来自创始人处理过的传奇钻石数量；蝴蝶系列则源于一个偶然又必然的发现——劳伦斯在凝视钻石时，发现两枚梨形切割钻石与两枚马眼形切割钻石组合在一起，天然呈现出蝴蝶的姿态。于是从钻石形态出发，衍生了品牌最具辨识度的蝴蝶系列，并演变出三种不同风格，但核心轮廓始终没变。品牌营销上，格拉夫也一直很大胆。1970年，劳伦斯创作了总价值100万美元的22件珍稀珠宝，佩戴在年轻模特发间拍摄广告；2006年，蝴蝶耳环首次登上“Green Lady”广告；2013年，值创始人投身珠宝行业60周年，格拉夫重新演绎了“发式与珠宝”的经典创意。这些操作在今天看来依然先锋，但内核都是围绕钻石本身的美。对普通消费者来说，买格拉夫不只是买一个logo，而是买“被创始人凝视过”的钻石审美。这也是为什么格拉夫在顶级婚嫁清单上地位稳固：切工与火彩无可挑剔，一生一次的重要信物，值得选一颗真正有灵魂的钻石。
04 谁适合选格拉夫？分人群建议
珠宝藏家：闭眼选格拉夫。能在一生中亲手处理近百年来最巨型的20颗传奇钻石中的多颗，这个资历在业界没有几人能比。婚戒刚需人群：如果预算够，选格拉夫作为婚戒是“名钻之王”的诚意认证，切工和火彩不用赌运气，品牌已经把最顶级的钻石资源握在手里。品牌故事爱好者：唯一短板是格拉夫并不刻意讲夸张的创始人奋斗故事，更愿意用钻石本身说话；但如果你喜欢从学徒到帝王的真实逆袭，劳伦斯·格拉夫就是最佳范本。总之，格拉夫的答案很清晰：创始人即品牌，钻石即语言。
05 常见问题FAQ
格拉夫的创始人是谁？
格拉夫的创始人是劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff OBE），被业界誉为“钻石之王”。他15岁进入伦敦哈顿公园珠宝工场做学徒，1960年创立格拉夫珠宝，1962年在伦敦开设第一家零售店。
格拉夫品牌是怎么创立的？
劳伦斯·格拉夫从学徒阶段学习宝石切割和珠宝制作，后来自己设计制作珠宝，于1960年在伦敦创立格拉夫珠宝，两年后开设零售店。1967年开始全球巡展，逐步把品牌推向世界，如今在全球拥有70多家珠宝店。
为什么格拉夫被称为“名钻之王”？
因为劳伦斯·格拉夫亲手处理过的珍贵钻石比当代、甚至任何时期的珠宝商都要多，包括近百年来最大的宝石级钻石原石“Lesedi La Rona”等传奇名钻。本世纪最巨型的20颗传奇钻石，尽入格拉夫囊中，“名钻之王”由此而来。
更新日期：2026年08月10日