崇礼因北京冬奥会实现了哪些蝶变?

2026-08-10 14:27 来源:体育趣闻集

  一、从“一季旺”到“四季火”:产业格局彻底重构

  游客量跨越式增长:冬奥申办成功前的2015年,崇礼年接待游客仅200多万人次;到2025年,这一数字已突破1000万人次,是“十三五”末的2.3倍。

  夏季反超冬季成为常态:依托山地资源与场馆运营经验,2024年崇礼夏季游客首次超越冬季,2025年夏季游客达510.4万人次、旅游总收入44.2亿元,“一季养三季”的历史被彻底改写。

  赛事经济持续升温:仅2025—2026雪季,崇礼就承办国际级赛事11项、国家级赛事24项、省级赛事19项,均创历届雪季之最。以崇礼168超级越野赛为例,2026年参赛选手超12000人,覆盖全球25个国家和地区,赛事期间周边酒店、餐饮、交通消费集中释放。

  二、冬奥场馆“反复、综合、持久”激活

  “雪如意”变身综合体:国家跳台滑雪中心“雪如意”已改造为集办赛、会议会展、研学旅行于一体的综合体,2025—2026雪季接待游客37万人次,同比增长114%,营业收入7262.9万元,同比增长69%。

  冬奥村转型综合基地:张家口冬奥村1920间客房对外开放,5号院“冠军楼”成为游客打卡热点,新雪季入住率达80%。

  经济效益扭亏为盈:张家口崇礼奥林匹克公园在2024年实现收支平衡并略有盈余,2025年营收达1.69亿元、同比增长24.26%,成为奥运场馆赛后利用的成功样本。

  三、“冰雪饭”富民:本地人就业与收入双跃升

  家门口的就业机会激增:目前崇礼全区13万人中,约3万人直接或间接从事冰雪产业和旅游服务,平均每4人中就有1人吃上“冰雪饭”。

  人均GDP大幅增长:2025年崇礼人均地区生产总值达4.8万元,较“十三五”末增长45.5%。

  青年返乡创业成趋势:以90后米嘉轩为代表,其“雪橙雪具店”从单一租赁发展为综合服务点,员工从家人发展到十多名本地年轻人,过去想出去闯荡,如今最好的机会就在家门口。