2026年8月，陈思诚连续第15年卡点为前妻佟丽娅庆生，今年首次在文案中去掉了“朵朵妈”的称呼，转向对本人纯粹祝愿，而佟丽娅也大方回应晒娃争议，两人以“育儿合伙人”模式共同抚养儿子朵朵，被外界称为娱乐圈“新型离婚关系”的范本。
一、制度化协作：从“云端会议”到“共享文档”
离婚五年来，陈思诚与佟丽娅建立了一套精密的育儿协作系统，将情感与事务剥离，实现高效运转。- 固定育儿会议：两人每周三晚8点召开“云端育儿会议”，双方团队同步朵朵的成长数据，包括身高、体重、学业成绩、钢琴考级进度等，并利用共享文档实时更新，确保孩子的生活、课程与健康管理无缝衔接。- 专业团队支持：佟丽娅的育儿团队包含教育专家和儿童营养师，陈思诚方面则配置了STEM教育顾问和体能训练师，双方根据孩子的成长需求调配资源，形成一个小型“儿童成长管理”架构。
二、重要节点共同出席：不缺席的“父母角色”
两人在采访中多次强调，虽然情感无法继续，但孩子的关键成长时刻必须父母同在。- 一同出席关键活动：朵朵的十岁生日宴、第一次出国唱歌比赛、配音首秀等，陈思诚与佟丽娅都会并肩出席，给足孩子安全感。2026年春节，陈思诚更是推掉重要的工作宣传，专程陪朵朵去马来西亚参加歌唱比赛。- 霍思燕眼中的“接班”：2026年金鸡奖颁奖典礼上，霍思燕评价朵朵“早晚接他爸的班”，陈思诚和佟丽娅在台下都露出了骄傲的表情，显示出两人对儿子未来发展的共同期待。
三、商业与育儿深度绑定：合伙人的“资本纽带”
两人共同抚养的关系不仅体现在时间投入上，也体现在商业利益的深度绑定中。- 入股与分红：佟丽娅早在2022年就以5%的持股比例入股陈思诚的影视公司“壹同星诚”，成为第三大股东，并参与到公司出品项目的合作中。- 育儿基金挂钩：佟丽娅在某电影合同条款中直接写明“票房分红挂钩育儿基金”，用资本市场规则保障孩子的未来。这种模式被外界评价为“用公司治理倒逼个人承诺”，确保了育儿责任的长期稳定性。