8月7日，胖东来创始人于东来在直播中宣布，运营了24年的许昌生活广场店将于2026年12月正式关闭，随后在8月9日他亲自发文，详细解释了关店的真实原因——不是经营亏损，而是一个长达十年的“心结”。
一、关店原因：十年租约“心结”与硬件老化
内部签约失误：2015年左右，因负责该项工作的人员未按公司规定操作，导致租约合同未能统一签订，使得个别租户的租金涨到“无法想象的地步”，远远脱离了公平底线。
两难处境与底层原则：公司退租不成（合同已签），继续经营又影响情绪。于东来表示，虽然这几户占比不大，但“失去公平正义的精神是底线”，这成为他多年的心结；“信仰和开心永远是第一位的”，因此租约到期后毅然选择不再续约。
硬件因素叠加：该门店于2002年开业，建筑老化、通道狭窄、无地下停车场，硬件条件已无法匹配胖东来追求的“国际一流品质”标准。
二、门店运营数据与后续安排
高盈利现状：尽管硬件老旧，生活广场店运营状况极为良好。该店年销售额达20亿元，年利润超过1亿元，今年上半年销售额已超9.77亿元。
当前状态：截至目前，该门店仍在正常营业，并未接到正式的人事调动通知或裁员公告，距离年底闭店仍有数月缓冲期。
员工安置：据多方信息显示，该店员工将全部进行内部调岗，不会因闭店而出现裁员或降薪的情况。
三、后续布局：聚焦新项目与战略转型
新项目版图：于东来同步公布了全新的发展计划，胖东来正在推进或筹建许昌“梦之城”（投资50亿，带超8000个停车位）、郑州东站超市、科技馆超市等更高标准的项目，旨在打造下一代商业综合体。
重返西区计划：针对“胖东来放弃许昌西区”的传闻，于东来在8月9日回应称，西区正在和政府协调地方，计划未来重新在西区布局新店，回应老顾客的情感期待。
长期战略：胖东来未来三年将专注于自身内部建设，暂停对外帮扶。于东来规划，2030年后将逐步完成剩余几个超市项目，之后停止所有经营项目发展，转型为“学校式企业”，专注文化研究和管理经验分享。