AI漫剧制作成本中投流和运营费用占比高达82.5%，根源在于产能严重过剩、平台流量成本攀升和收入分配机制失衡，导致绝大多数资金被用于在拥挤市场中争夺用户注意力，而非内容本身。
一、供过于求推高获客成本
产能爆炸：2026年上半年仅抖音就新增AI漫剧22.19万部，日均超1200部上线，平均每20秒一部新剧。海量内容涌入，流量池却未同步扩大，2025年底国内在播AI漫剧超5万部时爆款率仅0.18%，到2026年2月增至12万部时进一步跌至0.12%，每1000部仅1部能“跑出来”。
投流成为唯一出路：在内容同质化严重背景下，自然流量远无法支撑，头部创作者坦言精准投流是触达核心受众的关键手段。行业测算显示，AI漫剧单部作品制作成本仅5万至15万元，但要想获得可观的播放量，投流费用往往是制作费的数倍，播放量破亿作品的结算金额却被大幅压低。
二、平台分账收紧与成本倒挂
收入断崖：某平台单剧收益从100元左右跌至5-10元，跌幅超九成；有从业者晒出后台截图显示，一部1.8亿播放量的作品结算仅18万元，播放量与收益已严重脱钩。
投流成天然“卧舱”：在分成模式不占优势、保底机制基本取消的背景下，制作方只能依赖持续投流来维持曝光。一位郑州短剧公司负责人表示，目前AI漫剧承制公司和自制公司大多不赚钱，承制费与质量要求严重倒挂——给500元/分钟的费用，却被要求做出1000元质量，算力成本越改越高，越容易赔钱。
三、制作成本被压缩至最低
技术降本显著：AI漫剧全流程引入后，单部作品制作成本可降至真人短剧的五分之一甚至更低，制作周期从月级压缩至周级，人力成本降幅达90%。但这也意味着，一部作品的总成本中，制作端占比天然被压缩到很低（约17.5%左右），而投流和运营由于竞争极度内卷，占比被迫拉至82.5%。
恶性循环形成：平台清退低质内容、政策向精品倾斜，但同时对AI漫剧分账保持收紧；头部团队依靠精确投流和优质IP盈利，但超过99%的普通创作者单月总收益不足10元，投入与回报严重失衡。缺乏运营和投流支持的作品，即便质量尚佳也可能完全沉没，进一步推高了整个行业对投流的依赖度。