近期，演员杨紫主演的徽墨文化大剧《家业》持续引爆安徽文旅，剧集主题文创营收达3600万元、带动黟县景区首月接待游客近100万人次，这也让“影视剧带动文旅消费的模式能持续多久”成为业界热议的焦点——从目前看，这种模式已具备从“短期流量”向“长期留量”转化的关键条件。
一、模式现状：从“一部剧带火一座城”迈向产业闭环
数据佐证：2026年暑期的《家业》是典型代表。该剧开播后，安徽文旅定制“跟着《家业》游黟县”三条主题线路，制墨体验、鱼灯手作等活动极大提升游客体验感。西递景区周末客流显著增长，黟县推出的《徽墨传薪》NPC互动表演项目累计接待游客近10万人次。
文创营收亮眼：剧集主题文创出货70万件，营收达3600万元，徽墨IP成功落地变现。歙县老胡开文墨厂接待研学团队百余场，核心点位研学接待达139万人次。
多部剧验证：此前杨紫《生命树》带动青海旅游搜索量同比暴涨210%，取景地生态旅游线路订单量增长80%；《国色芳华》推动菏泽牡丹、洛阳“牡丹花酥”热销，在衡阳、洛阳等地举办主题市集与灯光秀。
二、可持续性的核心动力：内容深度与系统化承接
文化为根，拒绝“贴标签”：《家业》将徽墨36道非遗工序深度嵌入剧情，从点烟、和胶到捶打、描金，每一步对应人物命运转折，实现“以戏带文、以文构戏”。演员杨紫提前数月进入墨厂学习制墨，在《人民日报海外版》撰文分享匠心感悟，这种“真听真看真感受”让文化传播有血有肉而非浅层打卡。
系统化承接，建完整链条：安徽文旅并非被动接流量，而是主动提前布局，从主题线路设计到沉浸式NPC表演，再到可售卖的文创产品与研学课程，形成“线上种草→线下体验→消费转化→文化认同”的闭环，而非单纯让游客拍照即走。
多部门协同与长期规划：国家广电总局专门召开《家业》创作座谈会，文旅部门持续运营“跟着影视去旅行”IP，让流量不止于剧集播出期。
三、挑战与前瞻：模式需持续进化
服务与配套考验“留量”：暑期客流暴增时，部分古村出现停车、餐饮接待压力，有游客建议文旅方长期运营IP，避免剧集收官后热度消退。
资金效率需更透明：有声音指出，部分地方文旅投入巨资请节目组，却未获相应宣传效果，甚至出现“纳税人为片酬兜底”的争议，反向衬托出《家业》这类“以作品为核心”的模式更具性价比。
未来方向：影视赋能文旅的可持续性取决于三条路径——精品内容守正创新、地方配套服务跟上、收益反哺文化保护，如此“内容+”模式才能真正跑通。