卢伟冰在金立时期确实对小米有过竞争性评价，但如今他作为小米集团总裁，已带领团队将MIUI迭代为小米澎湃OS（HyperOS），系统体验在底层重构和AI赋能下实现了显著进化。
一、从竞对评价到掌舵者：卢伟冰的角色转变
身份转换：卢伟冰2010年至2017年担任金立集团总裁，彼时金立与小米是直接竞争对手，行业竞争激烈时高管间存在相互评价属正常商业行为。2019年他正式加入小米，先后负责Redmi品牌、中国区及集团整体业务，并于2022年底升任小米集团总裁。
立场变化：加入小米后，卢伟冰多次在公开场合强调“产品是根本，营销是放大器”，并明确将苹果作为小米高端化对标的“老师和对手”，显示出其从竞对视角到内部建设视角的根本转变。
二、MIUI到澎湃OS：系统体验的持续进化
底层重构：小米在MIUI基础上推出了小米澎湃OS（HyperOS），这是一次从底层架构到上层体验的全面重构。卢伟冰在访谈中表示，小米近年来研发投入预计2025年达300亿元，重点集中在芯片、AI、操作系统等底层硬核技术领域。
AI赋能体验：在2026年一季度财报电话会上，卢伟冰明确提出“AI将是手机行业最大的增量机会”，称今年有望成为“AI手机元年”。小米正通过AI技术重塑手机业务，包括系统层面的智能化优化。
产品表现佐证：Redmi K80系列搭载骁龙8 Gen 3平台，市场反馈显示其“MIUI优化较为成熟，未出现明显卡顿或杀后台现象”。Note 17系列则主打“品质底线不妥协”，在续航、耐用性上持续升级。
三、行业挑战与小米的应对策略
成本压力下的坚守：卢伟冰多次坦言手机行业正经历“近十年最严峻时刻”，存储芯片成本暴涨背景下，千元机受伤最重。但他强调小米“尽量多为消费者扛一段时间”，通过多元化业务优势和大规模采购协议维持价格稳定。
长期技术投入：小米以“人车家全生态”为战略，将手机、IoT、汽车三大板块的核心技术视为协同整体。卢伟冰表示，小米正从互联网公司向“硬核科技公司”转型，坚持“自主可控”与“开放合作创新”两条腿走路。