因2015年内部管理失误导致部分房东暴力涨租、彻底打破公平底线，胖东来创始人于东来宁可放弃年利润超1亿元，也选择在2026年底关停运营24年的许昌生活广场店，并转身自掏65亿元建设自有商场“梦之城”，彻底从租客变为“包租公”。
一、直接导火索：租约管理失误引发租金失控
历史失误：2015年，负责许昌生活广场店租赁对接的工作人员未按公司规定统一签订租约合同，零散与多位房东签约，导致租期、租金各不相同。
涨价失控：部分房东见门店客流兴旺，借机大幅抬升租金，涨幅“涨到无法想象的地步，远远脱离了公平”。
进退两难：公司无法提前解约（已签长期合同），继续经营又长期违背价值观，此事成为于东来多年的心结。
二、决策逻辑：公平正义高于商业利润
放弃盈利：该店2025年销售额约20亿元、年利润超1亿元，但于东来明确表示“信仰和开心永远是第一位的”，拒绝在不公平的租赁关系中妥协。
价值底线：于东来强调“失去公平正义的精神是底线”，认为“人生不要与不同路的人打交道，否则会影响快乐”。
过往先例：这并非首次因涨租关店——2015年新乡大胖店续约时，租金从800多万暴涨至2400万，于东来“想都没想直接放弃”。
三、未来布局：自持物业彻底摆脱租赁掣肘
重金自建：为不再受制于房东，于东来斥资近65亿元（全部自有资金、无银行贷款）建设许昌“梦之城”大型综合体，完全自持物业，从租户变身为“包租公”。
项目规模：总建筑面积约57.59万平方米，涵盖百货、超市、酒店、影院、餐饮等全业态，计划2029年9月开业。
财务底气：于东来曾透露公司账面现金达41亿元、零负债，并将40亿元资产转化为股本投入梦之城项目。