许昌生活广场店关闭后原门店员工如何安置?

2026-08-11 20:17 来源:科技创新集

  于东来已明确宣布:许昌生活广场店约700名员工将全部内部调岗,不会因关店而裁员。

  一、员工安置方案:全体调岗,不裁一人

  全员内部消化:胖东来已明确表示,生活广场店关闭后,该店约700名员工将全部在公司内部进行调岗,不会因关店而裁员或辞退。

  新店承接主力:正在建设的许昌“梦之城”项目(投资65亿元,预计2029年开业)以及郑州东站超市项目(2026年10月开业),将成为承接老店员工的主要去处。

  收入待遇不变:于东来此前多次强调,员工“幸福快乐是一切的前提”,调岗后员工的薪酬福利体系不受影响,税后月均收入仍维持在约9000元的水平。

  二、安置底气:财务稳健,新项目密集落地

  零贷款现金储备:截至2026年8月,胖东来公司账上资金达41亿元,没有任何银行贷款,资金储备充裕。

  多项目同步推进:除“梦之城”外,胖东来还在建郑州东站超市项目、许昌科技馆超市项目以及高新技术产业园,创造了大量新增就业岗位。

  无需外部输血:关店前的半年内,仅生活广场店就贡献了超9.77亿元销售额,集团整体经营健康,完全有能力内部消化所有员工。

  三、历史参照:新乡店关闭也未裁员

  先例可循:早在多年前,新乡“大胖”店因租金从800万涨至2400万而关停时,胖东来同样对所有员工进行了妥善内部安置,未出现裁员情况。

  企业文化使然:于东来将员工视为核心资产,其经营理念是“信仰和开心永远是第一位的”,不做亏待员工的事。

  长期主义定力:从关店到安置员工的全链条操作,体现了胖东来“宁可牺牲短期利润,也要守住公平正义与员工幸福”的价值排序。