一、资产配置重构：从固收配置转向耐心资本
加大战略产业投资：谭炯在国开行期间累计发放战略性新兴产业贷款超2万亿元。他主政人保后，将引导1.9万亿投资资产加大高端制造、城市更新、国土综合整治等领域的配置力度，适度压降标准化债券持仓。
发挥长久期资金优势：保险资金期限长、规模稳的特性，将对接国家重大战略项目，形成“风险保障+长期资本投放”的一体化服务范式。
二、业务结构优化：巩固财险优势并补人身险短板
财险深耕非车险：2025年人保财险非车险保费占比已提升至45%，新能源车险、工程责任险、科技保险等将成为新增量；同时通过精细化风控持续优化综合成本率，2026年一季度已降至94.2%。
加速人身险突破：人保寿险与人保健康合计市场份额仅4.2%，谭炯将借鉴国开行“专业化经营”思路，推动人身险从银保依赖向价值转型，目标“迈入国内寿险公司第一梯队”。
三、服务模式升级：保险向前端风险减量延伸
配套新质生产力：围绕半导体、储能、低空经济等战略性新兴产业，开发专属科技保险产品，改变传统事后补偿模式。
全链条风险管理：将保险服务从“事后理赔”前移至“全链条风险减量管理”，为企业提供贯穿研发、生产、运营的全周期保障方案。