98岁的李嘉诚家族再次启动资产处置，这次瞄准的是澳洲能源企业，最高套现166亿港元——这已不是孤立行动，而是长和系近五年全球资产大撤退的最新一环，累计套现规模已超3500亿港元，现金为王的避险逻辑清晰可见。
一、最新动作：澳洲能源资产待售
标的物：李嘉诚家族旗下长江基建已委托摩根士丹利及巴克莱，启动出售澳洲可持续分布式能源生产商EDL Energy的全部持股，估值20亿至30亿澳元，折合约110.8亿至166.6亿港元
资产背景：EDL Energy主营洁净及可再生电力，2025年收入6.9亿澳元、EBITDA约2.7亿澳元，客户包括嘉能可、力拓等矿业巨头；该资产是长建2017年私有化时并入的核心能源资产
交易进展：初步售卖资料已发潜在买方，瑞典EQT、华尔街Stonepeak等机构均在关注，买方需在2026年9月提交非约束性报价
二、近一年密集套现：英国三笔交易复盘
火车租赁：2026年1月，长和系以约110亿港元出售英国铁路车辆租赁公司UK Rails全部权益
电网清仓：2026年2月，以1107亿港元出售英国最大配电公司UK Power Networks 100%股权，16年间投资回报超6倍——2010年以57.75亿英镑收购，持有16年后以105.48亿英镑卖出
电讯退出：2026年5月，以455亿港元出售英国电讯业务Vodafone Three全部49%股权
合计：以上三项交易合计套现约1672亿港元，已接近长江基建的总市值
三、战略逻辑：现金为王与赛道切换
高位兑现：选择在资产估值高位落袋，规避英国监管收紧（电网回报率从6.3%降至4.4%）和地缘政治风险；巴拿马港口被巴拿马政府强行接管的事件是重要警示
现金储备：长和系目前手握超3200亿港元现金，资产负债率低于15%，李泽钜明确表示秉持“现金为王”的审慎策略
新方向：资金正转向AI算力、东南亚基建和香港地产等新赛道；李嘉诚本人曾表示，维港投资已布局逾140家科技企业，覆盖AI、生命科学、新能源等前沿领域