在“全方位培养、引进、用好人才”中，用好人才是关键一环，其核心在于破除体制机制障碍，建立以信任为基础、以能力为导向、以事业为舞台的使用环境，切实激发人才的创新活力。
一、破除评价与选拔中的“一刀切”问题
去“唯帽子”倾向：避免单纯以学历、论文、头衔作为评价人才的唯一标准，应注重人才在解决实际问题、组织技术攻关中展现的真实能力。
实施分类评价：对基础研究、应用开发、成果转化等不同类型的人才，采用差异化的评价尺度，不搞“一把尺子量到底”，让各类人才各展所长。
二、建立“信任+宽容”的用才机制
给予充分授权：建立以信任为基础的使用机制，赋予科技领军人才更大的技术路线决定权、经费支配权和资源调度权。
营造宽容氛围：在全社会营造鼓励创新、宽容失败的氛围，允许人才在探索性工作中试错，减轻其心理负担，激发担当精神。
三、搭建干事创业平台并完善激励保障
平台赋能：依托重大科技项目、实验室、新型研发机构等载体，为人才提供施展才华的舞台，让其在真任务、真问题中成长。
激励与保障并重：构建体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制（如股权激励、成果转化收益分成），并优化表彰奖励制度；同时完善人才安居、子女教育、医疗健康等服务，解决后顾之忧。