瑞幸咖啡的空间店（即提供空间体验的旗舰店、悠享店、主题店）正加速在城市核心商圈、地标景区、人流量大的复合空间落地，目前已在全国开设超13家特色门店，从上海陆家嘴“老钱风”花园洋房店到深圳420平方米的原产地旗舰店。
瑞幸咖啡的空间店选址打破了早期以快取小店为主的布局，主要有三个明确的选址逻辑。
一、瞄准城市“心脏”与景区地标
核心商圈与CBD：空间店优先选择城市最核心的商业区或金融中心。例如，上海陆家嘴旗舰店设在览海国际广场，与东方明珠直线距离仅1.6公里；深圳原产地旗舰店位于龙岗区星河WORLD园区，邻近中国最高等高双子塔。
知名景区：部分空间店直接开进旅游地标内部，以场景体验吸引游客打卡。代表案例如洛阳老君山金顶店，以及厦门环岛线上的黄厝海滩日出店与白城沙滩日落店，门店设计融入自然景观。
文旅特色街区：地域化主题店常选在历史文化街区。武汉江汉路一食万巷悠享店融入了码头文化元素；广州永庆坊和杭州河坊街等非遗街区，也成为瑞幸“非遗概念店”或特色店的选址热点。
二、空间设计与本地文化深度绑定
不只有“大”，更有“主题”：空间店面积远超常规快取店（约30平米），普遍达到100-400平米，且拥有独特的室内设计。陆家嘴店采用复古“老钱风”装潢，设有二楼自习区；广州琶洲店超300平方米，主打木质感暖色调。
“无Wifi、无插座”创造翻台率：为了兼顾体验与运营效率，部分空间店不设Wifi和插座，意在引导顾客打卡、社交后自然流动，而非长时间占用座位，以此平衡“空间氛围”与“翻台效率”。
三、从“让咖啡找人”升级为“让品牌种草”的战略动作
品牌展示大于单店盈利：这些空间店并非单纯追求单店利润，核心任务是提升品牌溢价和制造社交传播。陆家嘴店甚至保留9.9元咖啡优惠，被业内评价为“用亏本单店买品牌升级”。
选址由算法辅助，策略高度统一：截至2025年，瑞幸超七成新店位置由算法模型辅助推荐。空间店虽是“大店”，但选址逻辑与整体数字系统一致，锁定高频、高曝光点位，确保“开一个火一个”。
四、国际市场的空间店布局同步拓展
从国内到海外：在马来西亚，瑞幸同样开设了云顶天城世界SkyAvenue首家主题乐园概念旗舰店、峇迪文化联名概念店等空间店，将空间体验与东南亚本地文化融合，目前马来西亚门店已突破120家。