爱马仕创始人是蒂埃利·爱马仕（Thierry Hermès）。1837年他在巴黎开马具店起家，1867年获世博会一级荣誉奖；第三代传人又在汽车普及前转向皮具箱包，才造就今天的奢侈品帝国。
01 创始人蒂埃利：马车时代的“马具匠人”
公开历史资料显示，蒂埃利·爱马仕（又译蒂埃里·爱马仕）1837年在巴黎的Basse-du-Rempart街开出第一家马具专营店。当时巴黎大部分居民都饲养马匹，四轮马车是最重要的交通工具；他的工作坊专门为马车制作马鞍、缰绳、项圈等配件，巴黎城里最漂亮的马车上几乎都能看到爱马仕马具的踪影。品牌的第一个核心资产不是logo，而是一套被称为“马鞍双针法”的手工缝制工艺——每一针都要求牢固耐磨，保证马具在颠簸中不断线。1867年，爱马仕凭这套工艺在巴黎世界博览会赢得一级荣誉奖项，品牌开始进入欧洲贵族视野。
1879年，第二代传人查理·爱马仕（Charles-Émile Hermès）把总店搬到巴黎福宝大道24号，离当地贵族更近，也让爱马仕从巴黎走向欧洲各国。这一步的实质是渠道升级：就像一家定制工坊从普通街区搬进城市核心商圈，客户从普通马车使用者变成愿意为品质支付高溢价的皇室与名流。如果你要理解创始人，核心记住：爱马仕的创立基因是“马具”，不是时装；所有后来的奢侈感，都源于对“耐用品”的极致打磨。
02 第三代转型：汽车来了，他把马具变成皮具
爱马仕真正跨越周期，靠的是第三代传人埃米尔-莫里斯·爱马仕（Émile-Maurice Hermès）。第一次世界大战期间，他赴美国亲眼看到马车时代终结、汽车工业崛起。回来后他做了两个关键决定：第一，主力商品从马鞍转向手提包、旅行袋；第二，即便换品类，仍坚持传统手工制作，并让工匠在作品内侧签名，日后保养维修也由同一位工匠负责。
公开资料显示，1922年埃米尔-莫里斯获得拉链在皮具上的独家授权，将这种当时很新的开合装置引入箱包设计；也是在这一年，他收购了哥哥的股权，公司正式更名为Hermès。此后产品线快速扩大：20世纪20年代陆续推出手提袋、旅行袋、手套、皮带、珠宝、手表，1937年为纪念品牌100周年推出第一款丝巾。爱马仕的logo“四轮马车与马童”，也源自家族收藏的一幅阿尔弗雷德·多尔画作，寓意“商品由消费者驾驭和解读”。（来源：爱马仕官网与公开资料交叉印证。）
场景化理解：这就像一家做马鞍的百年老店，眼看汽油车要淘汰马车，没有抱着手艺等死，而是把“缝马鞍的耐用逻辑”迁移到包袋上。今天一只Birkin包由单一工匠耗时18-40小时、经过180道工序手工完成，本质上还是当年马鞍匠人的工作方式。
所以，品牌创立的关键转折不是创始人那一代，而是第三代；看爱马仕历史，盯住1918-1922这个窗口期就够了。
03 六代传承：家族控股、手工稀缺与如今的奢侈品帝国
1951年起，第四代传人由埃米尔的女婿罗伯特·迪马（Robert Dumas）接掌，凯莉包（Kelly）因摩纳哥王妃格蕾丝·凯莉在1956年使用而爆红；1984年，第五代传人让-路易·迪马（Jean-Louis Dumas）设计出柏金包（Birkin）。1978年让-路易·迪马就任集团主席后，爱马仕开始全球化；1993年在巴黎证券交易所上市。
今天的爱马仕依然由家族六代掌控。2013年起，第六代传人阿克塞尔·杜马斯（Axel Dumas）掌管集团。截至2024年11月，家族成员通过H51联合体持有约66.6%股权；2011年为抵御LVMH恶意收购，超过50名家族成员将股份汇集并锁定20年。爱马仕集团在全球45个国家开设近300家专卖店，2025财年合并收入160亿欧元、净利润45亿欧元；皮具产品100%在法国本土生产，法国设有63个生产和培训基地，并设爱马仕工艺学校系统培养工匠；全球约26000名员工中法国员工超过16000人。（来源：爱马仕官网与公开资料。）
把品牌创立与传承的关键节点整理成表，便于收藏对比：
| 代际 | 代表人物 | 关键贡献 |
|---|---|---|
| 第一代 | 蒂埃利·爱马仕 | 1837年巴黎创立马具工坊，奠定“马鞍双针法” |
| 第二代 | 查理·爱马仕 | 迁至福宝大道24号，打开欧洲贵族市场 |
| 第三代 | 埃米尔-莫里斯·爱马仕 | 转型皮具箱包，引入拉链，主导品牌更名 |
| 第四/五代 | 罗伯特·迪马 / 让-路易·迪马 | Kelly包与Birkin包诞生，推动全球化上市 |
| 第六代 | 阿克塞尔·杜马斯 | 2013年起掌管集团，延续家族独立与手工路线 |
04 分人群建议：谁该记住这段历史，谁该继续买包
如果你是奢侈品行业从业者或品牌研究者：记住爱马仕创立的关键词——1837年、蒂埃利·爱马仕、马具工坊、福宝大道24号、第三代转型，闭眼都能说出品牌从马具到皮具的完整链路；如果你是准备入手Kelly或Birkin的消费者：不必纠结创始人细节，但一定要理解“单一工匠全程负责”的制度，这是你为一只包等上数年的核心原因；如果你是普通读者想扩充谈资：只需记住一句话——爱马仕是少数把“马车时代的手艺”原封不动搬进汽车时代，还越卖越贵的家族企业。如果要说唯一短板，那就是经典包款要等、配货机制门槛高；但这是稀缺性的代价，不是质量问题。
05 常见问题FAQ
爱马仕创始人的中文名有几个译法？
常见译法有“蒂埃利·爱马仕”和“蒂埃里·爱马仕”，对应法语Thierry Hermès。1837年他在巴黎创立品牌，所以中文资料里两种写法都会出现，不影响指向。
爱马仕创始人为什么不是时装设计师出身？
因为爱马仕起家是马具店，不是时装屋。创始人蒂埃利是马具匠人，靠定制马鞍和缰绳服务欧洲贵族；直到第三代传人转型皮具、第四代接手后继续扩展香水等品类，爱马仕才成为全方位的奢侈品品牌。
爱马仕创立时在巴黎哪里？
1837年在巴黎Madeleine地区的Basse-du-Rempart街开出第一家马具专营店。1879年第二代传人把总店搬到福宝大道24号，也就是今天的爱马仕总店所在地。
更新日期：2026年08月13日