年销20亿、年利润超1亿的胖东来生活广场店，将于2026年12月永久关闭，创始人于东来8月9日亲自发文解释：根源在于2015年一次租约签约失误，导致个别租金“涨到无法想象的地步”，背离了他坚守的公平底线。
一、核心原因：十年前签约失误埋下“心结”
事件源头：2015年，负责许昌生活广场项目的工作人员未按公司规定统一签订租约合同，而是零散签约，导致个别租户的租金“涨到无法想象的地步，远远脱离了公平”。
进退两难：大多数合同已签署生效，胖东来退也退不成（需支付高额违约金），继续干又长期被不公平的租金困扰，影响团队情绪。
于东来原话：“无论钱多钱少，失去公平正义的精神是底线，这么多年始终是我的心结。”
二、深层逻辑：信仰与开心永远排在利润前面
取舍标准：于东来明确表示，“虽然生活广场一年二十亿的销售、一年一个多亿的利润，但信仰和开心永远是第一位的”。他称自己“天性带有公平自由和追求幸福特点的性格”，宁愿放弃上亿利润，也不愿在失衡的合作关系里将就经营。
并非首次：2015年新乡大胖店续租时，房东将年租金从800万暴涨至2400万，于东来同样“想都没想直接放弃”，撤店后原址长期空置、客流断崖下跌。
商业格局：在遍地逐利的商业环境中，于东来选择“不与不同路的人打交道”，用真金白银守住自己的价值观。
三、员工兜底与未来走向：关店不裁员，转战新项目
员工安置：生活广场店的700多名员工不会因闭店失业，全部内部调岗，分流到时代广场、天使城等门店，岗位、薪资、福利均不受影响。
硬件因素：该店2002年开业，物业老化、无地下停车场、动线狭窄，已难以达到胖东来现行的品质标准，也是关店考量之一。
战略布局：胖东来已投入约65亿元自有资金自建“梦之城”商业综合体，从承租方转变为物业持有者，彻底解决租金受制于人的隐患。