一、直面痛点：以“超市化”破解信息不对称
变“论文”为“商品”：上千项科研成果按技术领域（如蓝色医疗设备、绿色人工智能等）分区分色上架，每项成果内置条形码，扫一扫即可在屏幕上看到技术优势、参数等可视化信息，企业可像逛超市一样“淘技术”。
消除供需壁垒：过去科研院所的成果“养在深闺”，企业有需求找不到技术；现在通过集中展示，企业可直奔对应区域快速筛选，大幅降低对接门槛。
二、数据说话：转化效率的真实提升
成功率显著提高：以深圳先进院成果超市为例，自2025年初运营以来，企业委托项目金额已近2.5亿元；数据显示，通过超市促成合作的成功率提升了10%至20%。
专利产出活跃：深圳先进院累计发表论文超2万篇，申请专利1.85万件，2025年平均成果转化率超过29%；平均每天产生6个以上专利，每日签署一个合同，合同额约140多万元。
快速撬动产业链：如江门专区上线的216项科研成果，打通了“深圳研发—江门转化”的跨城通道；一家企业对接防伪墨水技术后，从接触到签约仅数月，再过半年到一年即可量产。
三、模式裂变：多城落地催生创新生态
一城一策“非复制”：超市模式并非简单照搬，而是结合当地产业特色进行本土化改造，如珠海、江门、温州、武汉、济南、鄂尔多斯等城市均已落地，重点契合当地产业发展方向。
整合“共享资源”：部分城市打造“科技服务超市”，将分散的高校、共享实验室、仪器设备等科创资源聚合。如一家新能源公司通过平台找到共享设备进行测试，三天内办成，帮助其节省成本并提升营业额达25%。
全周期服务配套：超市不仅提供技术展示，还联合多部门走访企业，收集融资、技术攻关等难题，优化靶向服务，帮助企业在资金、法务等方面获得指导。