综合行业竞争格局、企业自身表现及转型进展来看，格力当前并非真正掉队，而是处于从“家电龙头”向“科技制造企业”转变的战略换挡期。
一、“掉队”争议的核心：增长压力与预期落差
主业波动但仍居龙头
- 从市场份额看，根据2026年7月GfK中怡康数据，格力以32.8%的全渠道份额重夺空调行业第一，线下渠道更是以33%的份额保持强势。不过2025年曾出现阶段性下滑，线上被美的反超，线下也面临压力。
- 业绩层面，2025年营收同比下滑9.89%，连续两年负增长，反映出增长乏力。但2026年机构预测净利润将回升至301.52亿元，同比增长3.96%，显示盈利能力仍在修复。
多元化转型的阵痛
- 市场质疑集中于其过度依赖空调业务（占比超70%），而生活电器、智能装备等新板块尚未形成规模。此前手机、新能源汽车等跨界尝试未达预期，导致“第二增长曲线”模糊。
- 渠道改革遭遇阻力，传统经销商体系与线上新零售的利益冲突曾引发河北经销商“倒戈”等事件，影响短期稳定性。
二、突围动作：押注智能制造与核心科技
面对压力，格力正通过硬核科技试图跳出舒适区：
工业机器人实现全自研
- 已掌握伺服电机、减速器、控制芯片等核心技术，全球70多座生产基地实现装备自主化，不仅降低成本，更向高端制造上游延伸。央视财经报道其机器人产业链已进入订单兑现期，有望开辟新增长极。
智能制造版图成型
- 建成亚洲首座全自动化碳化硅芯片工厂，通过自研智能制造系统提升生产效率，强化供应链安全性。董明珠强调“做制造业要一个一个螺丝钉打造”，显示其长期技术投入决心。
三、行业视角：并非掉队，而是换挡期的调整
空调行业集中度持续提升
- 格力与美的、海尔、小米占据超90%市场份额，行业呈“四强争霸”格局。格力仍以“耐用性”和核心技术为差异化优势，10年整机包修、自研凌达压缩机等仍是用户选择的核心原因。
对比竞争对手
- 美的凭借性价比与智能化快速扩张，线上渠道占优；小米依托生态链实现50%+的高增速，但格力在技术深度与品牌积淀上仍有护城河。
- 机构预测格力2026年净利润将达301.52亿元，远超行业平均66.25亿元，盈利能力仍居行业第一梯队。
总结：格力处于“战略换挡期”，而非真正掉队
- 短期挑战：业绩波动、渠道阵痛、多元化尚未突破，导致市场预期分歧。
- 长期底气：空调主业仍居龙头，2000亿账面资金、1.8万件发明专利、全自研核心技术等构成坚实基础。
- 破局关键：工业机器人、智能制造等新业务能否从“投入期”转向“贡献期”，决定其能否穿越行业周期，实现二次增长。
当前的“掉队”争议更像是市场对其转型进度的焦虑，而非企业基本面的崩塌。格力正处于从“家电龙头”向“科技制造企业”的艰难蜕变中，最终成效仍需观察技术落地与市场反馈。