家电巨头格力电器（000651.SZ）被贴上“掉队”标签。面对营收利润小幅下滑和出口短板，它选择向上攻坚机器人与芯片，向下铺开“董明珠健康家”；其机器人已在70多座基地自用，AI节能宣称再省23.5%。
本文写作时间为2026年8月13日，数据主要来自公开报道和格力官方活动信息。格力电器2025年度股东大会于2026年6月30日召开，董明珠在大会上回应了人事调整、出口短板等关键问题。
在这场转型中，格力董事长董明珠是核心推手。背景是中国家电行业从增量转向存量，空调单一业务的天花板逐渐显现。格力的解题思路是：向上做“硬核科技”，掌握工业机器人和芯片的自主权；向下做“全屋生活”，用“董明珠健康家”改变品牌认知。
本文数据来源包括：央视频对格力超级工厂的探访[1]、南方日报对格力芯片与智能制造的报道[2]、央视财经对格力AI与智慧生态的展示[3]，以及每日经济新闻[4]、第一财经[5]对格力2025年度股东大会的报道。未注明出处的事实判断，均为基于公开信息的行业分析。
格力电器为什么会被认为“掉队”？
结论是：格力的“掉队”标签，主要来自业绩增长停滞、业务结构单一和海外市场落后于同行。
据每日经济新闻报道，在格力电器2025年度股东大会上，公司面对营收与利润的小幅下滑，董明珠主动提及人事调整相对频繁，并表示“能上也能下”，要在“上”和“下”之间找到存在感，把年轻队伍带出来[4]。据第一财经报道，董明珠直言“公司出口没做好”，接下来加快改进，海外销售渠道变革迫在眉睫[5]。
过去几年，空调行业经历了原材料涨价、库存高企、线上渠道占比提升等变化。格力长期依靠线下经销体系，对线上和新渠道的反应相对保守；相比之下，美的、海尔等对手在高端化、场景化、海外并购上动作更快。此消彼长之间，市场开始用“掉队”来形容格力。
所谓“舒适区”，本质上是一套被验证过的成功模式：强大的空调品牌、庞大的线下经销网络、以董明珠为核心的强人IP。这套模式让格力成为空调霸主，也让新业务探索显得迟缓。董明珠在股东会上承认出口没做好，正是舒适区反噬的注脚：海外市场广阔，但格力的组织、渠道和产品结构还未能完全跟上。
格力如何向上突围？工业机器人和芯片做到什么程度？
结论：格力已经具备从核心零部件到整线输出的智能制造能力，这是它跳出舒适区最硬核的一张牌。
据央视频报道，格力已实现从伺服电机、减速器到控制芯片的工业机器人核心部件全部自研自产，机器人覆盖搬运、焊接、检测等全品类，重复定位精度达到行业顶尖水平，并在格力全球70多座生产基地大规模自用，摆脱了对进口设备的依赖[1]。
芯片方面，据南方日报报道，格力加快关键技术攻关，打造了覆盖“设计—制造—封测—应用”的芯片全产业链，并建成亚洲首座全自动化碳化硅芯片工厂[2]。碳化硅是功率半导体的关键材料，用于变频空调、新能源、智能装备等场景。从空调芯片到工业芯片，格力的技术底盘正在变厚。
智能工厂方面，据公开披露，格力已建成中国首批15家“领航级”智能工厂之一，工厂全自动化率超过85%，从工艺设计、系统集成到核心装备，95%由格力自主研发。这意味着格力已经把“造工厂”本身变成产品，未来可以对外输出工业智能解决方案。有参观过格力工厂的网友感叹：“能造家电不算厉害，能造出制造家电的机器，才是真正的硬实力。”
从“造产品”到“造机器”，再到“造工厂”，格力走的是一条从内循环到外循环的路径：先在自家工厂里验证技术和成本，再向外部制造业客户输出。这样的好处是风险可控，坏处是市场化速度可能偏慢。
格力的AI空调是营销噱头还是真升级？
结论：格力更强调AI的“无感”价值，即把AI做成家庭基础设施，而不是遥控器上的花哨功能。
据央视财经报道，格力在AI落地中展示了Star5AI家庭中央空调，其AI动态节能可再省电23.5%；同时还有智能控风的“风不吹人”技术、基于毫米波雷达的睡眠监测与室温微调[3]。格力技术负责人朱磊也在公开场合表示，白色家电的AI最好没有存在感。
这些功能的核心不是“炫技”，而是节能和舒适。AI节能23.5%并非一个简单的省电模式，而是通过传感器和算法对温湿度、人员活动进行动态建模，自动调整压缩机频率和风速，实现“该省则省”。
在场景端，格力正通过“格力+”APP和“董明珠健康家”线下体验店，把空调、冰箱、洗衣机、脱谷机、气泡水机等品类组合成全屋健康生活解决方案，从“造产品”升级为“造生活方案”[3]。
从行业看，AI家电赛道已经十分拥挤，很多品牌把大模型塞进语音助手。格力选择“无感”路线，本质上是差异化：空调不是一个需要频繁交互的电子产品，它的价值在安静、节能和舒适。判断格力的AI是不是噱头，关键看技术是否真实嵌入产品，而不是看发布会上的演示。
从“好空调”到“健康家”，董明珠做了什么？
结论：品牌升维和渠道变革同步推进，格力试图让消费者重新认识自己。
最直观的变化是“董明珠健康家”门店。据央视财经报道，格力不再只卖空调，而是通过线下体验店展示全屋健康生活解决方案，将品牌从“专注空调”转向“全屋场景服务”[3]。门店名称的改变，本质上是品牌定位的迁移：从卖单一爆品到卖整套生活方式。
组织层面，据每日经济新闻报道，在2025年度股东大会上，董明珠回应格力人事调整频繁时表示，“能上也能下”，要在“上”和“下”之间找到存在感，把年轻队伍带出来[4]。这被外界解读为格力正在为转型提速储备年轻管理层。
渠道层面，据第一财经报道，董明珠承认“公司出口没做好”，接下来将加快改进，海外销售渠道变革迫在眉睫，她认为格力在海外还有巨大空间，因为产品已经从空调拓展到多品类[5]。海外渠道改革，是格力跳出国内舒适区的另一块试验田。
值得注意的是，“董明珠健康家”直接使用个人IP作为门店招牌，这在上市公司中并不常见。董明珠本人就是格力最大的流量入口，用个人IP为新品牌背书，可以降低传播成本，但也让品牌与个人深度绑定，存在个人IP波动风险。
格力转型智能制造，胜算有多大？
结论：从技术储备看，格力的智能制造转型是实打实的；从商业回报看，仍需要观察订单、收入和利润的转化。
如果用三个维度给格力的转型路径打分（满分5星）：技术实力★★★★☆，商业转化★★★☆☆，品牌认知★★★☆☆。技术实力最扎实，商业转化和品牌认知仍在爬坡。
| 对象 | 核心数据 | 优势 | 短板 | 适合谁/影响谁 | 注意点 |
|---|---|---|---|---|---|
| 向上突围：工业机器人/芯片/智能工厂 | 70多座生产基地自用；亚洲首座全自动化碳化硅芯片工厂；首批15家“领航级”智能工厂之一；自动化率超85% | 核心部件自主可控，技术壁垒高，具备对外输出解决方案能力 | 研发投入大，对外销售和市场化仍处早期 | 智能制造客户、供应链伙伴、关注技术壁垒的投资者 | 需以官方披露的订单和营收数据为准 |
| 技术下沉：AI空调/全屋智能 | AI动态节能再省电23.5%；毫米波雷达睡眠监测；智能控风 | 贴近消费端，功能可感知，强化“健康家”品牌 | 节能效果受使用环境影响，行业同质化竞争激烈 | 消费者、渠道商、智能家居用户 | 实际省电需以官方实测或第三方检测为准 |
| 品牌升维：董明珠健康家 | 全国线下体验店持续铺开，具体数量需官方实时信息 | 打破“格力=空调”认知，全屋场景提升客单价 | 重资产，门店运营成本高，消费者认知转化慢 | 经销商、存量用户、新房装修人群 | 需跟踪门店盈利情况和同店销售数据 |
从对比中可以看出，格力不是在单一赛道上补课，而是同时押注制造端、消费端和品牌端。三条路径互相支撑：工业机器人和芯片为产品提供技术底座，AI和全屋智能为消费端创造新卖点，“董明珠健康家”则为渠道和品牌提供新的承载场景。
风险与局限：四道坎还没跨过去
- 第一是商业化速度。工业机器人和芯片属于重资产、长周期赛道，格力虽在自用场景中验证了技术，但对外订单和收入贡献尚未形成规模。
- 第二是多元化的协同效率。格力要做全屋健康生活方案，但冰箱、洗衣机、生活电器等品类与空调相比仍处弱势。据公开信息，美的早已收购德国库卡布局机器人，海尔也推出场景品牌三翼鸟；格力需要找到差异化打法。
- 第三是海外渠道改革。董明珠已承认出口没做好，海外渠道变革势在必行，但落地效果需要时间。
- 第四是“董明珠健康家”的认知成本。门店改名容易，让消费者在买空调之外联想到全套家电，还需要产品和渠道的持续教育。
舆论场观察：叫好、质疑与未证实信息
在央视频探访格力超级工厂的视频下，有网友评论：“投资格力就是投资中国制造业的未来！”也有声音认为“格力已经不仅仅是单一的造空调的企业，以后可以卖工业智能解决方案”[1]。这些评论代表了部分投资者和公众对格力转型的正面期待。
权威媒体则更关注风险。每日经济新闻和第一财经的报道，集中在股东大会上的人事调整、营收利润下滑、出口没做好等话题[4][5]，说明市场对格力的审视已经从“空调卖得好不好”转向“治理和国际化行不行”。
需要提醒的是，目前关于格力机器人对外销售额、芯片业务收入占比、“董明珠健康家”门店数量等数据，均未见官方公告披露，外界讨论多基于公开活动和媒体报道，需以格力电器官方实时信息为准。
对消费者来说，如果关注AI空调，不要只看“23.5%”这个数字，而应结合房间面积、使用习惯和第三方评测；如果想体验“健康家”，可先到线下店感受全屋搭配。对行业观察者来说，格力转型的关键观察窗口是：机器人/芯片对外收入是否进入财报，海外渠道改革是否带来出口增长，“董明珠健康家”是否有可复制的单店盈利模型。
常见问题解答
格力电器真的“掉队”了吗？
据公开报道，格力电器2025年度营收与利润小幅下滑，董明珠承认出口没做好，因此有“掉队”声音。但格力已建成亚洲首座全自动化碳化硅芯片工厂和中国首批15家“领航级”智能工厂之一，是否掉队需看后续财报表现。
格力转型智能制造有哪些硬核成果？
格力工业机器人核心部件自研自产，已在70多座生产基地自用；拥有覆盖设计到应用的芯片全产业链，建成亚洲首座全自动化碳化硅芯片工厂；建成中国首批15家“领航级”智能工厂之一，自动化率超85%。
格力AI空调真的能省电23.5%吗？
央视财经报道中，格力展示了Star5AI家庭中央空调AI动态节能再省电23.5%的数据。实际能耗受使用环境影响，具体效果需以官方实测或第三方检测为准。
格力能否跳出舒适区，答案不在口号里，而在接下来几年的财报和订单中。对于这家曾经站在空调行业顶点的公司来说，最大的挑战不是“没有技术”，而是如何把技术变成新的收入曲线。掉队与否，时间会给出答案，但至少现在，格力已经在舒适区的墙上凿开了一道门。
本文内容基于公开信息整理，不构成投资建议。格力电器最新财务数据、股价及业务进展，请以深交所公告和公司官方发布为准。
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