格拉夫的创始人是谁？不是财团，而是一个人：劳伦斯·格拉夫（Laurence Graff）。1960年，这位15岁入行的英国人创立格拉夫珠宝，从伦敦一家店起步，如今全球70多家门店，本人被誉为“钻石之王”。品牌以稀有钻石珠宝和奢华腕表闻名，主打大胆设计与顶级工艺。
01 从15岁学徒到“钻石之王”：创始人劳伦斯·格拉夫是谁
劳伦斯·格拉夫是真正白手起家的创始人。公开资料显示，他15岁就开始学习珠宝手艺，进入行业后没有走传统批发路线，而是想做“让人梦寐以求的独特戒指”。最标志性的设计来自一枚19颗钻石的戒指：中央一颗主钻，周围用六颗钻石环绕，外圈再镶12颗钻石，共19颗。这个设计放到今天，相当于直接做出一件“全钻定制款”，在当年更是大胆冒险。
1960年他正式创立格拉夫珠宝，两年后在伦敦开设第一家零售店，随后又开了第二家。当时英国珠宝业主流仍是批发和工场，行业文化保守，锐意设计创新珠宝的劳伦斯因此被标签为“异类”。换句话说，当同行都在埋头做代工时，他已经决定把品牌写在店招上。这个“异类”标签，后来成了格拉夫最鲜明的品牌基因。
非决胜点：劳伦斯日后五度获得英女皇企业奖，并在英女皇寿辰当天被授予官佐勋章。这些荣誉足以证明行业地位，但对普通买家挑选珠宝并不是核心决策因素。
02 品牌是怎么创立的？三次关键跳跃打开全球市场
格拉夫从创立到全球化，经历了三次关键跳跃。第一次是1960年创立品牌、1962年落地伦敦零售店；第二次是1967年劳伦斯开始带着自己的设计全球巡展，把客户半径从伦敦扩展到世界；第三次是2000年在摩纳哥巴黎大饭店开出英国境外首店，随后策略性铺开全球网络，目前门店超过70家。
为什么说“巡展”是转折点？因为当时珠宝行业极其守旧，店里等客是常态，劳伦斯却主动走出去，把作品带到皇室贵族、商贾名流面前。他本人回忆：“这次十分成功，之后我便经常到各地举办展览，反应热烈。”用今天的商业语言翻译，就是创始人亲自做全球路演，直接面对最高净值客群。
用一张表对比初创期和全球化期，会更直观：
| 维度 | 初创期（1960-1967） | 全球化期（2000年至今） |
|---|---|---|
| 门店布局 | 伦敦2家零售店 | 全球70多家店 |
| 客群触达 | 靠全球巡展拓展 | 摩纳哥等地标常驻 |
| 行业地位 | 被视作异类 | 五度获英女皇企业奖 |
从“异类”到五度获英女皇企业奖，格拉夫的扩张逻辑不是砸钱开店，而是用创始人IP加顶级作品撬动核心客群。先赢得金字塔尖的信任，再向下辐射。
03 靠什么站稳？传奇名钻与家族生意的双保险
格拉夫能被称为“钻石之王”，核心底气在于劳伦斯·格拉夫经手过的珍贵钻石数量惊人。资料中有一句极具分量的评价：“劳伦斯‧格拉夫曾经处理的珍贵钻石比当代、甚至任何时期的珠宝商都要多。”这种能力直接反映在产品上，就是品牌对稀有彩钻的掌控力。比如那颗与欧洲皇室渊源极深的蓝钻，曾被多个朝代的君王拥有，后来由劳伦斯买下并大胆决定重新切割，成为格拉夫名钻传奇的一部分。
另一个关键是“家族生意”的延续。劳伦斯把客户当朋友，甚至把关系延伸到下一代——他的儿子方施华也参与其中，和客户子女成为朋友。这在顶级珠宝行业是极大的信任资产：客户买的不是一次性戒指，而是一套可以传家的审美与资源网络。
04 按人群怎么选？三种买家的建议
如果你是珠宝收藏家，闭眼选格拉夫的稀有彩钻和传奇名钻系列。理由很简单：劳伦斯本人经手过的名钻数量行业第一，品牌在货源与切割上拥有绝对话语权。
如果你是求婚或纪念日刚需买家，预算充足直接看19颗钻石设计的戒指，这是从1960年延续至今的标志性辨识度；唯一短板是品牌定位极高，入手门槛不低，预算有限时慎入。
如果你是腕表爱好者，格拉夫的奢华腕表可以作为进阶之选。它把钻石切割工艺延伸到表壳与机芯，适合已经玩过一圈传统大牌、想体验“珠宝腕表”的人。
05 常见问题FAQ
格拉夫是哪个国家的品牌？
格拉夫是英国品牌，1960年由劳伦斯·格拉夫在伦敦创立，至今总部和核心工坊仍保留英伦基因，全球门店超过70家，产品覆盖钻石珠宝与奢华腕表。
劳伦斯·格拉夫为什么被称为“钻石之王”？
因为他经手过的珍贵钻石比当代、甚至任何时期的珠宝商都要多，还曾买下与欧洲皇室渊源极深的蓝钻并重新切割，加上从15岁学徒到白手起家的传奇经历，业界便称他为“钻石之王”。
格拉夫最标志性的戒指设计是什么？
是19颗钻石戒指：中央一颗主钻，周围六颗钻石环绕，外圈再镶12颗钻石，共19颗。这个设计由劳伦斯在品牌创立初期推出，至今仍是格拉夫的辨识度来源。
更新日期：2026年08月13日