胖东来创始人于东来8月15日凌晨确认，2025年首批招聘的30名刑满释放人员上岗后无一人离职，全部稳定在岗工作，这一结果并非偶然，而是其“企业责任、制度兜底与社会价值”三重逻辑共同作用的结果。
一、企业责任：从“救人”到“救社会”的价值选择
正视刑释人员就业困境：刑满释放人员回归社会面临的最大拦路虎就是就业歧视，很多企业直接“一票否决”，长期无业极易导致其再次走向歧途。 胖东来认为，刑罚的意义是惩戒与救赎，而非一辈子贴上标签。
降低社会不稳定因素：给有尊严的活路比说一万句“好好做人”都管用。稳定的就业和社会的支持，是降低再犯率最有效的防线。 于东来多次强调，企业应承担社会责任，去照亮更多人的生命。
二、制度兜底：善意背后的理性设计
面试与筛选机制：面试不唯案底论，重点考察应聘者对过往违法经历的反思、自我价值认知及未来人生规划。 申请者需通过与其他求职者一致的文化价值观考核，符合胖东来“自由·爱”的企业理念。
入职与安置保障：管理层可预支首月工资，协助解决租房等生活难题，让员工先安心落脚。 设置6个月“双向选择”试用期，员工与企业相互考察，确保双方适配。
岗位与风险隔离：刑释人员优先安排在仓储、物流等后台岗位，规避直接接触消费者的高敏感区域，在保障商业安全的同时维护员工尊严。
三、社会价值：首批“零离职”验证了模式的可行性
全员留任的实证：于东来将在岗结果归功于“充满尊重、尊严、公平、友善、正义和爱的文化的力量”。 当一个人被当作正常人尊重时，其珍惜机会、渴望变好的动力远超普通员工。
持续扩招的加码：2026年8月14日，胖东来郑州店发布补充公告，在常规招聘外，计划再招20名“刑期5年以上的刑满释放人员”，并设立专属报名投递通道。 这是继2025年新乡店首次招聘后的第二次公开招聘，将“包容性就业”从实验推向制度化。
