胖东来创始人于东来于8月15日凌晨确认，2025年首批入职的30名刑满释放人员在经过数月工作后全部稳定在岗、无人离职，这一结果正值郑州新店再宣布招聘20名刑期5年以上刑释人员之际，让公众聚焦于“安全”与“公平”两大核心隐忧。
一、安全隐忧：刑期门槛引发对“重罪人员”的顾虑
犯罪类型不受限的担忧：许多网友指出，“刑期5年以上”的犯罪大多性质严重，若涉及故意伤害、性侵等重罪，其在人流密集的商超工作可能带来安全隐患，有用户直言“买个东西还要小心谁是qjf实在太折磨”。
风险评估的需求：公众普遍认为，企业不应“一刀切”录用，而应严格区分犯罪类型，优先接纳因经济、过失等非暴力犯罪入狱者，对暴力犯罪者仍需审慎对待。
管理兜底的质疑：尽管胖东来已将刑释人员安排在仓储、物流等后台岗位，并设置6个月双向选择试用期，但部分消费者仍担心一旦发生意外事件，舆论压力会完全转嫁给企业。
二、就业公平：特殊通道是否挤压了普通人群的机会
对“倾斜性录用”的质疑：有观点认为，当前大学生就业压力巨大，企业却为刑释人员开设专属通道，甚至传出“专科本科不如前科”的调侃，这种显性的名额预留与流程倾斜，让部分求职者感到不公。
定向岗位的增量属性：另一面，这批岗位属于新店大规模扩编产生的增量机会，并非直接替换普通求职者的名额，且在面试标准和薪资待遇上与普通员工一致，并非“降格录用”，但这一事实仍未能完全打消部分人对“资源分配失衡”的焦虑。
三、制度托底：胖东来用“零离职”回应争议并设置多重风控
风控机制：胖东来并非无差别接收，在筛选阶段与司法部门合作；岗位安排上避免敏感岗位；同时推行“双导师制”与“心理疏导”，从制度上保障公共安全与员工稳定。
实践验证：首批30人在岗无一离职、带回“稳定开心”的工作状态，证明这套制度的有效性，也为郑州新店更高门槛的招聘（定向5年以上刑期人员）提供了可供参考的风控样本。
综合效益：稳定就业可显著降低刑释人员再犯罪率（从普遍接受的3%以下降至更低水平），从社会治理角度看，胖东来的模式为“扶上马送一程”提供了商业与社会价值兼顾的范本。