2026年8月15日凌晨，胖东来创始人于东来在社交平台发文确认：2025年首批招聘的30名刑释人员上岗后无一人离职，全部稳定在岗生活[1]。这个几乎不可能的结果，让“胖东来录用刑释人员真实案例”迅速成为全网热搜，也成为观察中国企业用人逻辑与人文关怀的鲜活样本。
事件的主角是河南胖东来商贸集团，发起人是创始人于东来。2025年8月，胖东来新乡“三胖”店进入招工阶段，预计招聘约1000人，其中特意为有犯罪史的人员预留了2%的名额，并开设了刑满释放人员专属投递通道。最终，企业收到30份刑释人员简历，原计划录用20人，却在面试沟通后决定30人全部录取[1]。2026年8月14日，胖东来又发布郑州店招聘提前公告，计划招聘100名退伍边防军人和20名刑期5年以上的刑释人员，并设立专属报名投递通道[4]。8月15日凌晨，于东来用“好的环境、好的制度、好的文化”概括首批刑释人员零离职的原因，同时也将“胖东来录用刑释人员真实案例”推向了舆论场中心。
胖东来首批刑释人员30人无一离职，是真的吗？
结论：是真的。于东来已于2026年8月15日凌晨在个人社交平台公开发文确认。他在文中明确写道：“胖东来第一批刑释人员进入岗位以后，没有一个离开，都稳定开心地工作和健康地生活着。”[1]极目新闻、元新闻等媒体在当日跟进报道，相关话题“胖东来首批刑释职工30人无一离职”登上微博热搜。
整个招聘流程有迹可循。2025年8月，胖东来宣布新乡“三胖”店预留2%名额给有犯罪史人员，并开设专属投递通道。之后，企业收到30份简历，原计划录用20人，最终全部录用。据报道，招聘面试由创始人于东来亲自参与，现场氛围并非严肃审问，而更像一次坦诚对话。于东来主动分享了自己创业过程中遭遇的挫折，强调“人生没有白走的路”，让应聘者感到被尊重。[1]
时间线显示，首批刑释人员从2025年下半年陆续入职，到2026年8月已超过一年。在一年时间内保持“零离职”，与零售行业普遍的高流失率形成鲜明对比。据公开数据，胖东来2025年员工平均到手工资为8974元/月，2026年一季度升至9598元/月，整体人员流失率仅0.94%，而行业平均水平通常超过20%[3]。这些数字为“零离职”提供了物质层面的解释。
胖东来为什么敢录用刑释人员？制度保障和普通企业有何不同？
结论：胖东来构建了“名额预留—福利兜底—心理支持—科学分岗”的四层保障体系，让刑释人员不仅能“进来”，更能“留下”。这套体系不是临时起意，而是建立在企业文化对“尊重、尊严、公平、友善”的长期践行之上。
第一层是名额预留与全员录用。在“三胖”店招聘中，胖东来主动预留2%岗位，收到30份简历后全部录用，而不是像通常那样筛选掉大多数。这种“敞开式”录用传递出明确信号：企业愿意承担社会责任，不给特殊群体设隐形门槛。
第二层是物质保障。面试现场，于东来承诺工资可以提前发放，确保他们能租好房子、安顿下来[1]。同时，胖东来宣布设立年度超千万元的就业创业基金，未来计划提升至亿元规模，用于员工稳定生活、技能提升与创业支持。这笔基金并非只针对刑释人员，而是覆盖所有员工，但从实际效果看，它给了刑释人员最需要的“安定感”。
第三层是心理支持。于东来在采访和面试中多次强调：“你们已经为过去付出了代价，不用觉得低人一等。”为了帮助刑释人员重建自信，门店设立“心灵驿站”，配备专业心理咨询师，并推行“业务导师+心理导师”的双导师制[2]。业务导师负责岗位技能传授，心理导师则定期沟通，及时化解员工的负面情绪。这种机制有效降低了刑释人员因“标签效应”产生的自我否定。
第四层是文化融合。胖东来不把刑释人员视为“特殊群体”，而是与其他员工同等对待。有网友在相关新闻下留言：“在这里没有受到歧视，所以愿意一直干下去。”[3]去标签化的沟通，让刑释人员真正融入了团队，而不是被高高挂起或处处防备。
胖东来如何安置刑释人员？岗位安排与风险管控有哪些措施？
结论：首批刑释人员大多被安排在仓储、物流等后台岗位，通过“阳光档案”系统进行背景筛查，排除暴力犯罪、性犯罪等高危类型，在保障员工安全感的同时实现风险隔离。
零售企业面向顾客，安全是底线。胖东来的做法并非“盲目善良”，而是精细管理。据元新闻等媒体报道，首批录用者多为中轻度犯罪人员，如过失犯罪、经济犯罪等，被安排在仓储、物流等不直接接触顾客和现金的岗位[2]。同时，胖东来与司法部门共建“阳光档案”系统，在招聘环节自动排除暴力犯罪、性犯罪等高风险类型。这意味着，企业并非“来者不拒”，而是有一套科学的筛选与匹配机制。
此外，胖东来设置了6个月的双向选择试用期。员工可以自由评估是否适应，企业也通过观察确认双方匹配。这种机制减少了“被迫绑定”的心理压力，反而让真正愿意留下的人多了。与一些企业把刑释人员当作“廉价劳动力”不同，胖东来给予他们正式员工的完整福利和晋升通道。
高薪酬和低流失率也是稳定器。2025年胖东来员工平均到手工资8974元/月，2026年一季度达到9598元/月，远高于当地同行[3]。刑释人员享受同等待遇，自然更珍惜岗位。一位曾在胖东来工作过的网友表示：“在这里，只要认真做事，就能得到尊重和回报。”薪酬公平是尊严感的重要来源，也是“零离职”的关键支撑。
胖东来郑州店再招20名刑释人员，这次要求和上次有什么不同？
结论：郑州店计划招聘20名“刑期5年以上”的刑释人员，并同步招聘100名退伍边防军人，招聘条件更细化，但“文化认同”依然是第一硬性条件。
2026年8月14日，胖东来发布《胖东来郑州店招聘退伍边防军人及刑释人员提前公告》，明确表示计划招聘100名为祖国边疆做出巨大贡献的退伍边防军人，以及20名刑期5年以上的刑满释放人员，并设立专属报名投递通道[4]。公告中写道：“这也是基于人性的善良和美好，希望各个群体的人们都能够得到社会的尊重和关爱！能够让每个人有尊严地生活！”
与去年首批招聘相比，这次对刑释人员的要求从模糊的“有犯罪史”细化为“刑期5年以上”。有观点认为，这可能意味着胖东来希望帮助服刑时间更长、回归社会难度更大的人群。同时，郑州店招聘还同步纳入了退伍边防军人，形成“守护者”与“归来者”共融的团队结构，在文化上具有象征意义。
不过，无论是退伍军人还是刑释人员，报名及面试流程均与其他应聘者一致。公告特别强调，对胖东来文化发自内心的认同、理解是应聘首要硬性条件。应聘者需认同“自由与爱”的价值理念，并愿意成为先进生活理念的传播者[4]。这种文化筛选，比学历和技能更能决定一个人能否在胖东来长期扎根。
刑释人员就业难在哪？胖东来案例能复制到其他企业吗？
结论：刑释人员普遍面临“标签效应”和“技能断层”双重困境，胖东来模式需要充足利润、强文化建设与高层决心支撑，短期内难以大面积复制，但提供了可借鉴的路径。
根据我国法律，刑满释放人员享有与其他公民平等的就业权利，但现实中，许多企业因顾虑客户接受度、内部管理风险，不愿录用这一群体。即便录用，也往往给出低薪、边缘化岗位。刑释人员自身也容易产生“低人一等”的心理，导致入职后迅速离职。
胖东来能够打破循环，靠的不是一句口号，而是实打实的福利与规则。于东来多次在公开场合表示，企业利润应首先用于员工幸福。高薪酬、高福利、长假期，让员工有安全感；公平的制度、透明的晋升路径，让员工有尊严。这些要素叠加，使得刑释人员愿意相信“重新开始”不是空话。
然而，复制胖东来模式并不容易。零售行业利润率普遍较低，胖东来能够支撑高投入，得益于其区域品牌效应和精细化管理带来的高坪效。没有这一基础，企业很难负担预支工资、专项基金、心理咨询等额外成本。此外，于东来个人对“自由与爱”的坚持，也是胖东来文化不可分割的一部分。其他企业可以学习其制度框架，但需要找到适合自己的落地方式。比如，可以从小范围试点开始，逐步建立背景筛查、岗位适配和心理支持体系，而不是一上来就大包大揽。
舆论场观察：网友在讨论什么？
在“胖东来首批刑释职工30人无一离职”话题下，舆论呈现高度正面。许多网友认可胖东来的社会担当，认为“主动雇佣刑释人员就是与社会分忧”。有网友评论：“能容纳曾经犯错的人，才是真正的文明。”也有网友关注细节：“预支工资、心灵驿站、双导师，这些比口号实在多了。”
不过，也有少数网友表达担忧：万一刑释人员再次犯罪怎么办？对此，胖东来的“阳光档案”筛查和后台岗位安排，正是对这类担忧的制度回答。媒体报道与评论区大部分观点认为，在严格筛查和科学管理前提下，给予刑释人员一个机会，利大于弊。
值得注意的是，目前公开信息中，30名刑释人员的具体个人经历、岗位分布并未逐一披露。媒体主要引用于东来发文的“无一离职”结论，以及招聘环节的公开数据。对于“零离职”的长期效果，仍需持续观察。但至少从当前案例看，尊重与信任能带来正向循环。
QA：关于胖东来录用刑释人员，你可能还想问
Q1：胖东来首批录用的刑释人员有多少人？现在还在岗吗？
据于东来2026年8月15日凌晨发文，胖东来2025年首批招聘的30名刑释人员上岗后没有一个离开，全部稳定在岗，且生活状态健康。此消息已由极目新闻等媒体核实报道[1]。
Q2：胖东来招聘刑释人员有哪些限制条件？
胖东来通过司法部门共建的“阳光档案”系统进行背景筛查，自动排除暴力犯罪、性犯罪等高危类型。首批录用者多为过失犯罪、经济犯罪等中轻度犯罪人员，岗位集中在仓储、物流等后台环节[2]。
Q3：胖东来郑州店这次招聘刑释人员有什么新特点？
这次计划招聘20名刑期5年以上的刑释人员，并设立专属报名通道，与100名退伍边防军人一同招聘。所有应聘者须通过文化理念评估，认同胖东来“自由与爱”的价值观[4]。
现场信息拆解表
| 画面/说法 | 可确认事实 | 网友观点 | 未证实内容 | 来源 | 解读价值 |
|---|---|---|---|---|---|
| 于东来凌晨发文称“第一批刑释人员没有一个离开” | 2026年8月15日凌晨于东来在社交平台发布该表述 | “没有受到歧视，所以愿意一直干下去” | 30人具体岗位和身份细节未完全公开 | 极目新闻[1] | 验证企业用人文化是否真实 |
| 招聘现场于东来承诺“工资可提前发放” | 2025年新乡店招聘时，于东来作出承诺 | “这才是良心企业” | 预支工资的具体操作流程未披露 | 极目新闻[1] | 体现物质保障在留人中的作用 |
| 胖东来计划招聘“刑期5年以上”刑释人员 | 2026年8月14日官方公告发布，计划招20名 | “有包容心，更有勇气” | 报名人数与录用结果需等待后续公布 | 胖东来官方公告（经微博用户@Most大牛n转发）[4] | 显示帮扶范围进一步扩大 |
回到“胖东来录用刑释人员真实案例”，这个案例之所以让人触动，不只是因为“零离职”这个结果，更因为它是用制度、文化和真金白银换来的。它给社会提供了一个重要参考：刑释人员需要的不是怜悯，而是一个平等、安全、有尊严的工作环境。当这样的环境出现时，他们会像所有人一样，努力生活，珍惜机会。
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