一、自持物业破局：胖东来新店战略转向
核心转向：面对部分房东坐地起价，胖东来放弃租赁模式，转向自建自持物业，在许昌和郑州同时推进两个超大型综合体项目。
资金底气：创始人于东来手握约41亿元现金、零负债，有能力为“国际一流品质”自建物业，彻底摆脱租赁被动局面。
新旧交替：闭店的老店（许昌生活广场店）年销20亿、利润超1亿，因2015年签约失误导致个别房东租金暴涨，于东来宁可舍弃上亿利润也不接受失衡合作。700余名员工将全部内部调岗，不裁员。
二、许昌“梦之城”：50亿级自建商业地标
选址与规模：位于许昌东城区，紧邻高铁东站和汽车客运站，总建筑面积约42万㎡，计划投资50亿元，规划超8000个停车位。
全业态覆盖：包括百货、超市、电器、珠宝、电影、餐饮、酒店等，定位为“超大型综合体”。
建设进度：项目已于2025年2月通过审批，由胖东来自有资金建设，无银行贷款。被称为“梦之城”的该项目将直接承接老店闭店后释放的消费需求。
三、郑州“双店”布局：省会首店与远期备选
东站旗舰店（2026年10月开业）：选址于郑州高铁东站东广场地下商业广场，总面积超10万㎡，定位枢纽商业，与山姆会员店形成直接竞争。项目以“给郑州的一份礼物”为理念，已邀请国际一流设计团队打造。
郑州弘坊（远期备选）：2026年8月于东来直播中首次点名，位于郑东新区东风南路与金水东路交汇处，总建面约41万㎡，总投资49.15亿元，属于2029年前的远期备选。
战略意义：郑州首店吃枢纽流量和全国打卡客，弘坊店若落地则做东区高端日常+周末体验，两店东西呼应。