胖东来创始人于东来在2026年8月15日凌晨证实，首批招聘的30名刑释职工全部稳定在岗、无一人离职，同时宣布郑州新店将再招20名刑期5年以上的刑释人员，这项举措再次炸开了舆论场。
一、事件核心：首批零离职与再招计划
关键数据：2025年，胖东来新乡店招聘时预留了2%名额给有犯罪史的人员，原本计划招收20人，收到30份简历后全部录用。至今，首批30名刑释职工“没有一个离开，都稳定开心地工作和健康地生活着”。
最新动态：2026年8月14日，胖东来发布郑州店招聘公告，计划招聘100名退伍边防军人和20名刑期5年以上的刑释人员，并设立专属报名投递通道。于东来凌晨发文将零离职归因于“好的环境、好的制度、好的文化”。
核心理念：于东来强调，这种凝聚力来自“充满着尊重、尊严、公平、友善、正义和爱的文化的力量”。
二、制度设计的底层逻辑：把尊重做成闭环
解决生存焦虑：胖东来为刑释员工预支首月工资，并协助解决租房问题，让他们入职后无后顾之忧。
设立双向试用期：设置6个月的双向选择期，既给员工适应空间，也守住企业底线。企业同步进行严格的背景与心理评估，岗位优先安排在后台，规避直接接触顾客的风险。
坚持同工同酬：这批员工的薪资、福利与普通员工完全一致，面试标准也相同，不存在“照顾岗”或差异化对待。这意味着公司不将他们当作特殊群体，而是视为平等劳动者。
三、社会价值：从边缘回归有序的“样本”
解决就业难题：刑满释放人员回归社会时，最大的阻碍并非技能缺失，而是整个社会的标签化与就业歧视。一份有尊严的工作是他们重回正轨最重要的“台阶”。
降低再犯罪风险：犯罪学理论表明，稳定就业与社会支持是降低再犯率最有效的防线。胖东来的实践被不少评论认为是给社会提供了一份“民间样本”。
超越单纯行善的格局：许多网友认为，胖东来的做法并非简单的道德展示，而是通过一套闭环制度将善心落地，善意的底气来自于精准的风控能力和对人性重塑的自信。