2026年8月16日，中国老牌DOTA2战队Vici Gaming（VG）在TI2026突围赛中被Team Falcons 2-0淘汰、无缘上海主赛场的几分钟后，老板“阿绿”（丁骏）当场喊出“解散！原地解散！”，随即通过社交媒体发文“GG解散”，为这支运营了14年的俱乐部画上句号。
一、赛场失利是压倒骆驼的最后一根稻草
比赛过程：在TI2026特别淘汰赛中，VG以0-2的比分不敌上届冠军Team Falcons，两局比赛在人头比、经济与地图控制上均被碾压，最终止步9-13名，无缘在上海东方体育中心举办的主赛事。
现场实况：比赛敲出“GG”的瞬间，老板阿绿情绪激动，直接在场边宣布“解散！原地解散！”，随后VG官博发文称“我们遗憾止步于此，前路未可知，山高路远，有缘再会“。
历史最差：随着VG、XG、TR三支中国战队全部在小组赛或突围赛出局，CN赛区首次在TI上无缘八强，VG的出局成为压垮老板心理防线的最后一根稻草。
二、长期亏损与“为爱发电”模式的不可持续
投入产出失衡：VG俱乐部自2012年成立以来，长期依靠老板阿绿个人资金维持运营。DOTA2项目赛事奖金分配有限、赞助收入下滑，俱乐部运营成本却居高不下，多年未见稳定盈利。
提前释放信号：据知情人士透露，阿绿此前在直播中已表示“明年不搞了”，TI2026的失利只是加速了这一决策的执行。
行业共性困境：2025-2026年间，Tidebound、DRG（无畏契约）、Gr等多家电竞俱乐部相继解散或转为不活跃状态，均被指出源于“行业环境变化、运营成本及战略调整”，DOTA2项目的财务模型难以支撑长期运营。
三、人才断层与青训乏力让老板失去信心
老将苦撑，新人不继：近年来CN DOTA顶尖选手仍是AME、fy等老面孔，新生代选手难以在国际赛场接棒。VG本身也面临选手状态波动、阵容反复磨合的问题，2025年底一度经历了Shiro、Lou等核心成员的更替，但整体实力未能实现突破。
资本退潮：DOTA2项目的高门槛、低回报导致资本加速离场。CN赛区俱乐部普遍缺乏可持续的商业造血能力，青训体系名存实亡，战队只能在每次TI前“东拼西凑”组队冲一次，成绩不佳便就地解散。
老板心态转变：阿绿早期因热爱电竞而投资，面对持续的成绩下滑和财务黑洞，且亲眼目睹主场作战却无中国队进入八强的尴尬局面，选择在失利后立即止损。