一、亲民票价降低门槛，吸引亿级人流入场
极低票价定义“群众体育”：“东北超”票价最高不超过19.9元，这个价格在当今消费市场极具吸引力，首日预约人数就突破6万人次，甚至被戏称“中签比中奖还难”。
“第二现场”全网扩散：赛事不仅在球场内进行，还在商圈、夜市、公园设置超千个集中观赛点。仅沈阳一地，线下第二观赛点就累计接待球迷436.9万人次，让无法进场的市民也能参与狂欢，极大拓展了消费人群基数。
流量直接转化：赛事开赛后，沈阳文旅产品搜索量暴涨169%，同程旅行数据显示首个双休日北京飞沈阳航班预订热度增长54%，高铁游搜索热度猛增78%。
二、“票根经济”打通全链条，让流量变“留量”
一张球票=全套文旅优惠券：辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古四省区联合推出“一张球票闯关东”惠民政策。持票根可免费游览沈阳都市圈41家景区，并在超2000家商户享受住宿、餐饮、洗浴等折扣，甚至能领取打车券。
留住“过客”变“深度游客”：很多球迷原计划看场球就走，但因免票景区多、优惠力度大而延长行程。例如来自江苏的游客原本计划当日离开，因福利太多决定“再多住两天”。
核心杠杆效应：一张不到20元的门票，通过将“看球”这一单一行为扩展至“吃住行游购娱”，直接拉动辽宁全链条关联消费76亿元，展现了极高的经济杠杆效率。
三、打造特色消费新场景，释放本地消费潜力
“泡澡看球、撸串看球”成新IP：辽宁各地将东北本土的洗浴文化与烧烤文化与观赛结合，推出了极具烟火气的消费场景。
商圈与夜市经济被激活：赛事期间，沈阳全市餐饮、住宿、洗浴行业营收大幅上涨。沈阳西塔美食街的摊主因赞助赛事，鸡架销量预期飙升；烤猪蹄品牌借助流量加持，销量提升约15%。
数据见证消费力：沈阳队前四场主场比赛前后三天，全市共接待游客1459.95万人次，实现游客总花费126.26亿元。这种通过营造“赛事氛围+本地特色”的消费场景，有效带动了文博、餐饮、零售等多业态的增收。