胖东来在关闭经营24年的许昌生活广场店时，给出了“不裁员、全员转岗新店、薪资福利不缩水”的安置承诺，让近700名员工面对闭店依然心态从容。
一、全员内部调岗：一个都不落的新店承接方案
安置去向明确：胖东来将闭店员工全部分流至在建的科技广场店及集团其他门店，多名员工证实“领导早开会说过，闭店全员去新店，一个都不落”。
岗位无缝衔接：门店办公室负责人回应，员工不会因闭店失业，将调整至科技广场新店继续任职，员工透露“过去还是干一样的活”。
过渡期平稳：老店在2026年12月才正式歇业，新店开业前留有充足时间供员工适应，不会出现突然性的就业中断。
二、薪资福利原样保留：员工底气的来源
收入不缩水：胖东来员工税后月薪在8000至9000元左右，转岗后薪资、福利、工龄均保持不变，不会因闭店降级处理。
待遇延续：闭店调岗的员工保留原有休假、福利和岗位职级，不因门店关闭而受损。
员工心态稳定：多位员工受访时表示“一点不担心”“肯定有去处”，这种从容源于企业对员工一贯的善待。
三、主动关停的经营底气：不转嫁压力给劳动者
为公平底线舍弃高利润：生活广场店年销售额20亿、利润超1亿，因早年租约遗留问题导致租金失衡，于东来决定到期不再续约，宁可放弃收益也不接受不公平合作。
账上资金充足：胖东来账上有41亿现金且无贷款，上半年集团营收139亿多元，关闭一家老店不影响整体运营，因此有底气承担全员安置成本。
善待员工的长期积累：胖东来实行每周36小时工作制、年休假不少于40天，并设有“员工委屈奖”，高福利换来的高忠诚度让员工相信企业不会亏待自己。