胖东来将官池镇店为什么闭店?年销20亿盈利旺店因租金暴涨12月关门,700员工如何安置一文看懂

2026-08-18 06:09 来源:邻里体验家

  胖东来将官池镇店(许昌生活广场店)因部分房东租金涨至“无法想象的地步”,宣布将于2026年12月正式闭店。这家运营24年、年销售额约20亿元、年利润超1亿元的盈利旺店,闭店消息引发28个收银口大排长龙。700余名员工将全部内部调岗,不裁员。[1]

  8月7日,胖东来创始人于东来在直播中透露,这家陪伴许昌市民24年的老店将在今年12月租约到期后关闭。8月15日实拍画面显示,店内人山人海,1至28号收银口全部开放仍排长龙,有山东济宁游客自驾数百公里专程赶来,装满3辆购物车。商场无清仓打折,排队者多为怀旧告别。[2]

  胖东来将官池镇店为什么突然宣布闭店?真的是租金问题吗?

  是的,租金问题是最直接原因,叠加硬件老化,胖东来选择主动止损。

  • 租约埋雷:2015年左右,项目负责人员未按公司规定统一签订租约合同,导致个别租户租金涨到“无法想象”的水平,彻底脱离公平区间,成为创始人于东来多年的心结。[1]
  • 硬件不达标:该店2002年开业,建筑面积约1.48万平方米,无地下停车场、通道狭窄,部分新增服务功能无法落地,难以匹配胖东来“国际一流品质”的门店标准。
  • 主动止损:于东来明确表示“信仰和开心永远是第一位的”,宁舍年销20亿、利润超1亿的“现金奶牛”,也不接受失衡的合作条件。

  值得注意的是,此次宣布闭店的许昌生活广场店,因位于许昌市将官池镇,被网友广泛称为“胖东来将官池镇店”。门店产权分散给数十位小业主,历史租约管理疏漏为今日的租金分歧埋下伏笔。

  年销20亿、利润过亿的盈利旺店,为什么说关就关?

  并非经营不善,而是胖东来在价值观与短期利益之间选择了前者。

  从经营数据看,该店2026年上半年销售额已突破9.77亿元,全年销售稳定在20亿元左右,年利润超1亿元,并非亏损经营。[2]然而,部分房东租金涨幅“无法想象”,直接触碰了于东来定义的“公平底线”。

  闭店消息传出后,门店客流反而爆棚。8月15日实拍显示,1至28号收银口全部开放仍排起长龙,有山东游客自驾数百公里专程赶来,装满3辆购物车。[2]不过,门店并没有清仓打折,商品维持正常售价,消费者排队更多是为怀旧告别,而非抢购优惠。

网友“悲痛時留不住一滴淚”感叹:“28个收银口全部开启,依旧队伍蜿蜒,人们排队不是为捡优惠,是来和陪伴二十余年的老店好好道别。”另有网友评价:“28条收银通道排起长队,是消费者用行动投出的票。”

  闭店后700余名员工怎么办?会裁员吗?

  不会裁员,店内700余名员工将全部内部调岗,薪资福利一分不少。[1]

  据公开报道,胖东来官方说明强调,700余名员工将全部内部调岗,不做裁员处理,岗位、薪资、福利保持不变。[1]在处处裁员降本的当下,胖东来用“不丢一个人”的担当,再次诠释了其“善待员工”的企业文化。

  这一做法也在舆论场引发强烈共鸣。许多网友表示“破防”,认为这是对员工负责的典范,也是胖东来品牌口碑长盛不衰的重要原因。

  周边小商户受多大影响?裁缝摊为何选择跟随搬迁?

  影响巨大,但已有摊主主动决定跟随胖东来搬迁至其他门店继续经营。[4]

  周边裁缝铺、小吃摊等小生意长期依赖胖东来客流。据公开报道,在商场旁经营23年的裁缝缝补摊,大半生意来自胖东来溢出客流,摊主已做好规划,待生活广场店闭店后,将跟随胖东来搬迁至时代广场门店周边继续摆摊。[4]

  这种“共生经济”现象说明,胖东来不仅是一家超市,更是周边商业生态的核心引擎。媒体评论指出:“商圈的烟火,从来不是地皮自带,是商家数十年一点一滴攒下的人气。”[2]

  从胖东来两次因租金闭店,商户如何规避租金暴涨风险?

  商户应重视租约管理,掌握应对租金暴涨的基本方法,避免被动接受失衡条款。

  胖东来并非第一次遭遇租金困境。据公开报道,此前新乡“大胖”店也因年租金从800万元暴涨至2400万元被迫闭店,撤场后整条街区客流锐减,周边小商户生意断崖下滑。[4]同策研究院宋红卫指出,实体商业普遍存在“商户养熟商圈,房东借机收割”的痛点,商业租赁缺少弹性约束机制。[3]

  对于中小商户而言,可以从胖东来的案例中汲取以下经验:

问题依据适用条件操作步骤常见误区注意事项
租约到期前房东大幅涨租租赁合同约定及公平原则合同期将满,双方协商续租1.提前3-6个月沟通续租意向;2.调查周边同类物业租金水平;3.与房东协商涨幅区间;4.必要时引入第三方调解或法律咨询误区:房东涨租只能接受;口头承诺代替书面协议保留租金谈判记录、市场租金评估报告,关注合同续租条款
产权分散导致多房东抬价建筑物区分所有权与共有部分管理规则物业存在多位业主、产权不统一1.摸清产权结构;2.争取统一租约主体;3.委托专业机构统一谈判;4.必要时调整经营选址误区:以为所有房东诉求一致,忽视个别激进业主提前了解产权纠纷风险,避免“养熟后被收割”

  专家建议,商户端可优先布局自有物业,胖东来投建“梦之城”综合体便是长效方式;地方商务部门可探索商圈租金参考指导价,引导合理预期;商圈也可成立业主协商联盟统一规划。[3]

  常见问题解答(FAQ)

  Q1:胖东来将官池镇店什么时候闭店?

  据公开报道,该店将于2026年12月租约到期后正式关闭,8月7日创始人于东来在直播中宣布此消息。[1]

  Q2:胖东来将官池镇店为什么闭店?是因为经营不善吗?

  不是因为经营不善。该店年销售额约20亿元、年利润超1亿元,闭店主因是部分房东租金涨幅过高,违背公平底线,加上物业硬件老化,胖东来选择不再续租。

  Q3:胖东来将官池镇店员工怎么安置?

  据官方说明,店内700余名员工将全部内部调岗,薪资福利不变,不会裁员。[1]

  胖东来将官池镇店的闭店,再次将商业租赁中的“公平”问题推向台前。对于企业而言,守住底线比短期盈利更重要;对于商户而言,提前做好租约风险管理,才能在变化中掌握主动。此事后续进展及员工安置具体方案,需以胖东来官方实时信息为准。

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