75岁王石再创业:连拿3站HYROX组别冠军、500家健身房合作,年龄是障碍还是优势?

2026-08-18 22:14 来源:新浪财富汇

  75岁万科创始人王石再创业,宣布瞄准全球标准化室内体能赛事HYROX。据公开报道,2026年5月他已落地首家“顽石”HYROX训练馆,每小时收费108元至308元,并连续拿下上海、杭州、成都三站组别冠军。[1]截至2026年8月,HYROX合作健身房已从年初的10多家增长至500家。[2]

  从万科创始人到古稀创业者,王石的再创业动作引发财经圈与体育圈双重关注。公开信息显示,王石生于1951年,1984年创办万科,2017年正式卸任万科董事会主席。退休后,外界对他的标签更多是“登山者”“赛艇爱好者”,而这次,他把创业方向选在了室内体能赛事HYROX。[3]

  HYROX是一项将室内跑步与功能性力量训练结合的标准赛事,被王石称为“工业革命后室内健身的一次革命”。[3]2026年5月,他在深圳大梅沙开设“顽石”HYROX训练馆,除常规训练课外,还组织HYROX模拟赛,训练收费按小时计价,区间为108元至308元。[2]

  王石再创业,到底在做什么?HYROX是一门怎样的生意?

  结论:王石的再创业方向是HYROX室内体能赛事运营,核心落地资产是位于深圳大梅沙的“顽石”HYROX训练馆,商业模式由课程收费、赛事组织与健身房合作三部分组成。

  HYROX并非传统健身房,而是一项全球标准化的室内体能赛事。参赛者需要在室内完成1公里跑步与1项功能性训练动作的交替循环,共8轮,全程约60至90分钟。相比马拉松、越野跑,HYROX的参赛门槛更友好,不受天气影响,且成绩可以在全球同规则下横向比较,这让它具备很强的“标准化复制”潜力。

  王石为“顽石”HYROX训练馆设定的收费模式是分时收费,每小时108元至308元不等。[4]这种按小时计费的模式与国内主流健身房的年卡/月卡模式形成差异。此外,训练馆还组织HYROX模拟赛,相当于为正式赛事提供“入口级”产品。据公开报道,HYROX合作健身房已从年初的10多家增长至500家,品牌供给端的扩张速度明显加快。[2]

  王石没有只做“幕后老板”,而是亲自站上赛场。据华夏时报等媒体报道,王石今年连续参与多站HYROX赛事,并取得上海站、杭州站、成都站的组别冠军。[1]他直言,亲自参赛后“没人说风凉话了”。这种“创始人亲自下场”的方式,等于用75岁参赛并夺冠的画面,为HYROX的赛事体验做了最直观的背书。

  王石为什么选HYROX?此前三次创业为何失败?

  结论:王石在公开交流中承认,退休后的生态农业、零碳建筑、文化IP三个创业项目均告失败,分别败于资金链、团队和市场;HYROX是他第四个创业方向,也是一次更接近个人运动禀赋的选择。

  关于过往创业经历,王石在一次小范围交流中亲口承认,三个项目“全黄了”:生态农业死于资金链,零碳建筑死于团队,文化IP死于市场。[5]对于一位连续创业者来说,公开复盘失败并不常见。他当时说了一句“只要还能动,就再试一次”,现场没有掌声,但这段话随后被多位现场听众记录并传播。[5]

  为什么是HYROX?从公开信息看,至少有三个原因可以解释这次选择。

  第一,与个人运动履历高度相关。王石长期坚持登山、赛艇等高强度运动,对体能训练并不陌生。HYROX作为室内体能赛事,既有竞技性,也有大众参与性,与他的个人形象和身体状态契合。

  第二,HYROX具备更强的现金流可见性。训练馆按小时收费,收入模型清晰,前期投入相对重资产地产项目要轻很多;同时,赛事IP和健身房合作网络可以形成协同,扩大品牌覆盖面。

  第三,王石本人对“二次创业”有明确的方法论。他在接受腾讯新闻访谈时说,企业家的再成功不是延续以前的经验,恰恰需要打破路径依赖、否定成功的自己。[6]这意味着他并不想复制万科的规模化扩张逻辑,而是试图在不同的行业重新验证自己的判断力。

  75岁创业,王石如何控制风险?“死亡地带”方法论如何理解?

  结论:王石的创业原则是“风险可控、现金流充足”,一旦遇到致命错误绝不放弃,但如果是尽力后仍无法解决的问题,就坦然放下。

  王石对失败有一套清晰的筛选标准。他认为,老板不敢面对失败,就不适合创业;关键要看失败是否致命。如果已尽最大努力仍无法解决,可以坦然放下;但如果是致命错误,绝不放弃。[7]这套逻辑与许多创业者“一根筋死磕到底”或“遇到困难就止损”的极端做法都不同,更接近“以生存为前提的试错”。

只要还能动,就再试一次。

  在风险控制方面,王石强调两条原则:一是把所有风险掌握在自己手里,二是在任何时候都保持充足的现金流,确保就算突然倒闭也能全身而退,不因创业失败背上负债。[8]对训练馆这类线下重运营项目来说,现金流管理尤其关键。场地租金、教练人力、获客成本都是刚性支出,而按小时收费的模式又对坪效和续课率提出较高要求。

  王石还曾对“35岁危机”发表看法。他表示,35岁是个危险年龄段,责任上来后身体在透支消耗;应对方法包括心理调节、控制饮食、练习气功,以及不要把时间全部投入工作,而要把一部分时间分给家庭。[9]这套健康管理经验,也被他用在了HYROX的项目叙事中:室内体能赛事不仅属于年轻人,也能成为中老年人对抗年龄焦虑的生活方式。

  HYROX在中国能火吗?500家合作健身房意味着什么?

  结论:HYROX合作健身房从年初的10多家增长至500家,说明品牌供给端已进入快速扩张期;但对比国内数十万家健身房和庞大的跑步人群基数,HYROX目前仍处在早期市场教育阶段。

  500家合作健身房是一个值得拆解的数字。从增速看,这是几十倍的增长,说明赛事IP对健身房的获客价值正在被验证;从绝对值看,500家在中国健身市场中占比仍然很小,项目从“小众赛事”走向“大众消费”,还需要更多城市落地和赛事密度支撑。

  HYROX与传统健身业态的市场定位有明显差异。下表从核心数据、优势、短板、适应人群和注意点五个维度做了对比:

对象核心数据优势短板适合谁/影响谁注意点
王石“顽石”HYROX训练馆108元至308元/小时;深圳大梅沙;2026年5月开业按次付费门槛低;赛事体验直观;创始人亲自参赛背书线下场地运营重;品牌认知度仍在早期想尝试室内体能赛事的健身人群、王石个人IP关注者具体价格和课程安排需以门店实时信息为准
HYROX赛事体系合作健身房500家;年初仅10多家全球标准化规则;室内举办不受天气影响;参赛门槛友好赛事密度不够,普通用户参赛便利性有限马拉松跑者、CrossFit爱好者、团课用户赛事场次、城市分布需以官方最新公告为准
传统商业健身房全国门店数庞大,以年卡/月卡为主要收入服务品类全;私教与团课供给成熟预付费模式用户信任成本高;部分店铺现金流承压日常锻炼人群、有固定训练需求的城市白领预付费风险需关注,建议按实际需求选择付费周期
马拉松/越野跑赛事国内年度赛事场次以千计,参与人群规模大户外体验强;赛事文化成熟;城市营销价值高受天气和地域限制;参赛中签率波动大中长跑爱好者、追求户外体验的跑者参赛需评估身体状况,报名信息以组委会官方发布为准

  从投资视角看,室内体能赛事赛道正处于“标准品类+内容体验”的交叉点上。HYROX的模式更像“赛事IP+线下训练网络”,如果赛事供给密度能够持续提升,它可能成为健身房会员留存和拉新的内容抓手。但也要看到,健身行业整体高度依赖线下运营,单店模型是否成立、复购率能否维持,仍需更长时间来验证。

  王石再创业,对普通人和创业者有什么启示?

  结论:王石此次再创业的核心启示,不是“75岁还能创业”的鸡汤叙事,而是“打破路径依赖、否定成功的自己”的方法论,以及“用亲自下场降低验证成本”的执行方式。

  很多人关注王石,是因为他的年龄。但真正的商业信号,是他把创业方向选在了“自己可以亲自体验和验证”的领域。他连续参加上海站、杭州站、成都站的HYROX赛事,拿到三个组别冠军,[1]这不仅仅是个人荣誉,更是一次低成本的市场测试:一个75岁的人都能完成这项比赛,那普通人的参赛门槛和心理障碍就会显著降低。这就是他说的“没人说风凉话了”背后潜在的市场教育效果。

  对于创业者,王石的方法论至少有三点参考价值。第一,把失败当作项目筛选器:生态农业、零碳建筑、文化IP的失败,让他及时放弃了不匹配的方向,而不是无止境投入。第二,控制现金流安全边际:宁可项目规模小一点,也要保证“突然倒闭也能全身而退”,避免因创业影响正常生活。第三,创始人最好成为产品核心用户:做HYROX,他就亲自参赛;做健康生活方式,他就先活成一个“75岁仍能拿冠军”的样本。

  对普通人来说,王石再创业的意义可能不是“模仿他创业”,而是“重新理解年龄”。他把创业当成一种与年龄对抗、持续证明自我价值的生活方式。[3]当很多人在讨论35岁危机时,75岁的王石给出了一种反向答案:如果身体和认知还允许,创业可以不是年轻人的特权,而是终身学习的自然延伸。

  常见问题:王石再创业相关问答

  Q1:王石75岁再创业,具体做了什么项目?

  王石75岁再创业,瞄准HYROX室内体能赛事,2026年5月在深圳大梅沙开设“顽石”HYROX训练馆,每小时收费108元至308元,并已连续拿下上海站、杭州站、成都站的组别冠军。[1]

  Q2:王石的HYROX训练馆收费贵吗?到底多少钱一小时?

  据公开报道,“顽石”HYROX训练馆训练收费为每小时108元至308元不等,[4]具体价格可能因课程类型、教练级别和时段而有所不同,需以门店实时报价为准。

  Q3:王石此前创业失败过吗?

  王石在小范围交流中承认,退休后的生态农业、零碳建筑、文化IP三个项目均告失败,分别败于资金链、团队和市场。[5]他表示“只要还能动,就再试一次”,并就此开启了HYROX这一新创业方向。

  Q4:HYROX是什么?和马拉松、健身房有什么区别?

  HYROX是一项全球标准化的室内体能赛事,结合室内跑步与功能性训练,被称为“工业革命后室内健身的一次革命”。[3]与户外马拉松相比,它不受天气影响;与传统健身房相比,它更强调赛事化的训练目标。据公开报道,HYROX合作健身房已从年初的10多家增至500家。[2]

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