胖东来创始人于东来宣布将于2026年12月关闭运营24年、年销售额约20亿元且利润超1亿元的许昌生活广场老店，直接原因是部分房东将租金涨至“无法想象的地步”，彻底背离了公平原则。
一、年销20亿门店为何说关就关
经营状况良好：这家2002年开业的老店是胖东来首家大型综合商场，2026年上半年销售额达9.77亿元，全年预计超20亿元，年利润超1亿元，并非经营不善。
租约历史遗留问题：2015年工作人员未按公司规定统一签订租约合同，导致部分房东在租约到期后坐地起价，租金涨幅远超市场合理区间。
于东来的心结：于东来坦言，即便涉事房东占比不高，但“失去公平正义的精神是底线”，这一直是他多年的心结，合同到期后决定不再续约。
二、胖东来的“反商业”逻辑：公平比利润更优先
坚持原则不惜代价：于东来表示“信仰和开心永远是第一位的”，不愿与不同路的人合作，宁可放弃可观利润也要守住公平底线。
并非首次“掀桌”：此前新乡大胖店年利润六七千万元，因房东将租金从800多万元涨至2400万元，于东来“想都没想直接放弃”。
不转嫁成本：胖东来被房东涨租逼走，却从未涨过场内入驻商户的租金，闭店时700多名员工全部内部安置，不裁员不降薪。
三、谁才是商圈价值的真正创造者
品牌赋能地段：胖东来用24年将冷门街区盘活为全城顶流商圈，源源不断的客流带动了周边商铺、房产的连年增值，房东全程零投入却坐享红利。
撤离后的连锁反应：参考新乡店前车之鉴，胖东来撤场后原址客流断崖式下跌，整栋楼长期空置，周边商铺租金大幅缩水，商圈热度一去不返。
自建物业掌握主动权：胖东来正斥资约65亿元自建“梦之城”项目，从“租客”变“房东”，从根本上摆脱被租金卡脖子的风险。