95岁的巴菲特虽已在2026年初卸任伯克希尔·哈撒韦CEO，但他至今仍坚持每天走进奥马哈的办公室——投资决策权未曾真正交接，工作早已成为他生命中不可分割的一部分。
一、卸任后仍主导投资决策——权力交接的真实形态
日常仍深度参与：巴菲特卸任后仍坚持每天到办公室上班，密切关注市场动态，并与同事一起进行交易操作
投资决策双核机制：他与新CEO格雷格·阿贝尔形成“投资需双方同意”的分工，并明确表示“我不会做任何格雷格认为错误的投资”
实权仍在手中：外界评价“权力交接是真的，但投资大脑还是那个95岁的老头”，伯克希尔的钱袋子依然握在他手里
二、阅读与思考是工作核心——日复一日的能力圈维护
简化日程：巴菲特从日程表上划掉了几乎所有CEO的例行任务，从不与分析师交谈、很少接受媒体采访、不参加行业活动
专注阅读思考：他每天花5至6小时阅读公司报表与财务数据，办公室里甚至没有电脑屏幕盯盘
认知复利：巴菲特曾表示“我们之所以能够取得如今的成果，很大一部分原因是我们把绝大多数时间留给思考”
三、从“责任”到“热爱”——工作即生活方式
主动选择继续工作：巴菲特明确表示“我不会坐在家里看肥皂剧”，自己的兴趣依然如故
工作带来愉悦：他自称“我的健康状况良好，每天都感觉不错……我与喜爱的人一起工作，我们相处得很愉快”
工作已内化为生活：卸任后他自述“生活没多大变化，我每天还是去办公室，但我几乎没干成什么事”，到办公室早已不是职务要求，而是生命习惯
