LV近期在中国掀起门店收缩潮，西南五省门店数量已腰斩过半，其在贵州的唯一门店也将于8月底关闭，彻底退出贵州市场。
一、LV中国市场门店调整现状
西南市场急剧收缩：LV贵阳荔星中心门店宣布于2026年8月31日停止运营，该店是LV在贵州省的唯一门店，营业面积超700平方米，2022年开业当天业绩即突破1000万元
多城市门店陆续关闭：今年以来，昆明金格百货时光店（运营超15年）、成都天府机场店、北京首都机场店、上海前滩太古里巧克力专门店均已关闭
收缩范围持续扩大：西南五省门店网络数量腰斩过半，仅剩3家门店正常运营
二、其他奢侈品牌同步收缩
行业性调整而非个案：LVMH集团在除日本外亚太市场一年内关店115间，关店率超5%
多家头部品牌跟进：卡地亚今年在中国关闭5间门店，Gucci关闭多家门店，Tiffany关闭上海香港广场旗舰店，Prada明确未来两三年每年在华关停2-3家门店
业绩普遍承压：2026年上半年LVMH集团营收386.44亿欧元，同比下降3%；时装皮具部门连续七个季度下滑
三、收缩背后的深层逻辑
从规模扩张转向效率优先：过去奢侈品在国内大规模开店抢点位，如今进入存量消费阶段，品牌更看重单店实际盈利与投入产出比，长期疲软的门店优先被调整
聚焦核心商圈旗舰店：LV在关停低效门店的同时，在上海推出巨型概念空间"路易号"、在北京三里屯打造"路易之家"，集中资源深耕一线与新一线核心商圈
消费心态发生结构性转变：高净值人群未来一年物质消费预计下降10.2%，计划减少日用奢侈品消费的人群占比达52%，消费者从"品牌崇拜"转向"价值审视"