赵露思监制的短剧《SONDER我不是NPC》将于8月22日在横店开机，但此次她本人不参演，仅以监制身份主导创作，这也是她工作室官宣的9部IP储备中首个落地的项目，标志着其从台前演员向幕后内容操盘手的转型起步。
赵露思不参演新剧《我不是NPC》而只担任监制，核心原因在于她正主动调整职业赛道，从“被动接戏”转向“主动造饼”，将精力投入到内容源头与项目把控上。
一、战略转型：从演员到内容操盘手
掌握项目主导权：在影视寒冬、好剧本稀缺的环境下，赵露思不再被动等待剧组递本子，而是主动囤积IP版权，以出品人身份布局，把选品权握在自己手里。
首个监制项目落地：作为工作室9部影视IP储备中第一个开机的项目，该剧集承载着验证其幕后团队运作能力的试验田功能，她选择亲自坐镇监制岗位。
全力投入幕后工作：监制负责预算控制、进度规划和监督导演的艺术创作，工作量巨大，8月底短剧开机后，她作为监制无暇兼顾自己的新剧拍摄。
二、扶持新人：组建自家艺人阵容
启用以自家艺人和好友为主的主演班底：包括魏笑、包洁仪、网红“厚本”以及科班新人周知意，赵露思本人不参演，专心为签约艺人铺路。
带新人入行的情感考量：主演阵容多为她工作室旗下艺人或现实密友，其中魏笑是其多年闺蜜，包洁仪是工作室签约艺人，此举带有明显的人情与扶持色彩。
三、剧本要求严苛：宁缺毋滥
不愿为接戏而消耗口碑：赵露思此前曾回应迟迟未进组的原因，是未遇到喜欢的角色和可信任的团队，她坚持剧本达标才会正式进组。
自主造饼解决剧本荒：与其被动等待高质量剧本，不如通过全网征集原创剧本、收购IP版权的方式，自己掌握故事源头，从根源上打破僵局。
四、创新模式：探索行业新路径
推行利润分成机制：该剧采用不用平台保底投资返现模式，导演和演员没有基础工资，按项目最终利润分成，收益由内容质量和观众认可决定。
自担风险寻求破局：这种模式将主创收益与观众口碑绑定，是赵露思试图打破内娱“天价片酬烂剧”困局的一次大胆尝试，旨在推动行业良性发展。
