亚朵靠着卖枕头、被子这些床品，上半年收入达到26.46亿元，和二季度酒店加盟主业只差1.5亿元，“副业”快要追平“主业”了。
一、零售业务强势增长，直逼酒店主业
收入差距急剧缩小：2026年上半年，亚朵零售收入达26.46亿元，同期加盟酒店业务收入为32.93亿元，两者差距已缩小至约6.5亿元。
二季度几乎持平：二季度零售收入15.75亿元，加盟酒店业务收入17.25亿元，收入差距仅约1.5亿元。
占比大幅提升：亚朵零售收入占总营收比例已从2022年的11.22%提升至今年上半年的41%。
二、酒店变身体验店，场景转化驱动增长
“先睡后买”模式：亚朵全国2175家门店成为天然的沉浸式体验空间，住客在客房亲身体验床品舒适度后，扫码即可下单购买同款枕头、被子。
产品力获得认可：不少用户反馈“住过之后觉得舒服才下单”，有消费者表示“自从换了亚朵枕头，连脖子都没怎么疼过”，也有人称“家里枕头、被子都是亚朵的”。
高毛利反哺业绩：零售业务毛利率约52.6%，显著高于酒店主业的35.5%，成为利润增长的重要引擎。
三、零售目标上调，竞争与挑战并存
管理层信心充足：亚朵在业绩电话会上将全年零售收入增长目标上调至40%。深睡枕Pro系列累计销量已突破1200万只，被芯品类GMV同比增长超80%。
同行加速入局：华住已推出同类记忆枕，价格较亚朵更具竞争力；床上用品技术壁垒不高，爆款容易被复制。
持续投入营销：二季度营销费用达6.06亿元，同比增长54%，亚朵正在加大投入以巩固“睡眠经济”赛道的心智占位。