一、从“炫技”到“实干”：具身智能正站上规模化应用前夜
产业拐点已至：在2026世界机器人大会上，中国电子学会理事长介绍，具身智能产品正处于从“小批量试用”转向“大规模落地”的关键拐点。大会汇聚超300家企业、超3000款机器人产品，展品数量与场景覆盖面均创历年新高。
五大场景先行落地：智能制造、医疗康复、家庭服务、物流分拣、农业采摘是当前具身智能落地的五大核心场景。在展会现场，轮式机器人已能根据下单指令从货架取货，工厂环境下机器人可搬运重物，居家场景中机器人也能完成叠衣等任务。
需求导向反哺产业：今年大会主题“人机共生，产需共荣”折射出行业从实验室阶段转向以需求为导向的供需匹配循环，产业发展的内生逻辑正在被真实需求重塑。
二、2至3年还是5至10年：机器人进家门的“倒计时”
王兴兴的预判：宇树科技创始人王兴兴在大会主论坛表示，具身智能机器人走进家庭“快的话两到三年，慢的话五到十年”。他同时给出了一个“硬标准”：当一台机器人被带到任意陌生家庭，能自主完成约80%的日常任务，便是产业爆发的临界点。
谨慎之音同样存在：小米机器人事业部总经理向迪昀则相对谨慎，直言“未来一两年不太容易看到”，如果AI驱动的机器人大脑短期没有质的跃升，机器人进家庭可能需要3年、5年甚至10年。
成本拐点是关键：目前人形机器人单台动辄几十万元，行业共识是成本降至5万元以内，才具备大规模替代的经济性。届时，机器人有望从“展品”真正变为“商品”走进千家万户。
三、迈过“泛化”与“大脑”：进家门前还有几道硬坎
最大瓶颈是“泛化能力”不足：王兴兴指出，目前全球范围内的AI模型，在固定场景下经过充足训练后任务成功率可接近100%，但操作物品或环境稍变，成功率就会大幅下降。这背后是机器人“理解世界”的能力仍显不足。
从“拼身体”到“拼大脑”：行业正经历从“重硬件”到“重智能”的转向，机器人本体能力快速迭代后，“大脑”的缺失成为最关键的制约。“大脑派”公司融资占比已超过五成，资本风向清晰指向了这一变化。
云端“大脑”成破局新思路：多个机器人可共享一个云端“大脑”——通过调度与指令平台，实现人机协同与多机协作。这种“组织级大脑”的模式，正在为机器人进入复杂场景提供新的可能性。