一、渠道收缩的具体情况
分支机构注销：路易威登（中国）商业销售有限公司现有102家分支机构，其中38家已注销，覆盖北京、上海、重庆等地。企查查信息显示，该公司对外分支机构近百家，其中30多家已注销。
西南区域门店锐减：近半年内，运营15年的昆明金格百货时光店、开业不足5年的成都天府国际机场店相继关闭，贵阳荔星中心店也宣布8月31日停业，西南五省门店数量腰斩过半，仅剩3家正常营业。
机场及特殊渠道收缩：北京首都机场店、上海前滩太古里巧克力专门店也已关闭，内地机场渠道仅剩北京大兴、上海虹桥、深圳宝安和广州白云四家门店。
二、官方口径与行业解读
品牌官方说法：LV方面称闭店是为了“持续优化零售网络布局以提供更具创新性与沉浸式的品牌体验”，客服表示暂无新店计划，售后可通过线上渠道办理。
行业普遍分析：业内认为这是奢侈品行业整体的战略调整——从“铺门店、涨价格”的粗放扩张，转向“旗舰店体验+本土化深耕”的精细化运营。LVMH集团在财报中点名表扬北京、首尔全新旗舰店“表现出色”，说明资源正向高产值门店集中。
三、对中国市场的持续投入
核心商圈仍在加码：2025年下半年LV在上海兴业太古汇开出全新概念地标“路易号”，年底在北京三里屯太古里开出LV之家，同时计划在重庆万象城、济南万象城开设限时快闪店。
品牌未放弃中国市场：LVMH集团2026上半年总营收386亿欧元，有机增长2%，亚洲（除日本）市场增长6%、占比回升至29%。集团管理层强调知识产权是“绝对的核心资产”，将在中国市场继续长期经营。
综合来看，LV关闭低效门店是“收缩战线、聚焦核心”的主动选择，而非市场撤退；其在一线城市核心商圈的布局反而在加强，未来将更依靠线上渠道与旗舰体验店覆盖中国消费者。