韩红基金会因一笔超6000万元的救护车采购深陷舆论漩涡，涉事供应商上海均奕汽车科技有限公司已被市场监管部门立案调查，基金会则回应称将全力配合调查。
一、争议焦点：供应商资质与采购价格引发质疑
采购金额与供应商背景：韩红基金会2023至2024年累计向均奕公司支付约6004.7万元用于采购救护车，该公司注册资本300万元、实缴仅10万元，参保员工仅2人，注册地址为园区托管挂靠点，实地探访其经营地大门紧闭、无人应答。
价格差异受关注：此前基金会向江铃采购的救护车单价约15.89万元，更换供应商后单价升至22.59万元，涨幅超过40%，公众对中间商环节的必要性产生疑问。
监管与回应：金山区市场监管局确认已收到8件举报，围绕“无实际经营”和“是否具备急救车辆生产销售资质”两方面立案调查；基金会声明称供应商为上汽大通授权经销商，成交单价远低于市场公开价格，并承诺绝不回避问题。
二、暴露的薄弱环节：穿透式核验与信息公开不足
尽职调查流于形式：救护车属特种医疗车辆，改装与医疗器械配套有严格准入要求，经销商的纸面授权不能替代对实际经营状态、资质许可和履约能力的核验。
信息披露颗粒度不足：大额采购多停留在收支总额与项目概况层面，对供应商遴选标准、资质核验流程、比价细节、物资配置明细缺少充分披露，模糊空间助长疑虑。
三、改进路径：以透明机制重建公众信任
做实采购尽职调查：对单笔大额公益采购，应现场核验供应商实际经营场所、社保缴纳记录、特种车辆改装资质与医疗器械经营许可，并留存交叉核验记录备查。
细化采购信息公开：主动公开招标/比价记录、单车构成明细（底盘、改装、设备、税费）、上游授权文件与交付落地凭证，让每一笔善款去向清晰可溯。
引入第三方专业审计：更换审计机构时应说明衔接原因，确保审计独立性与连续性，避免程序调整引发额外质疑。