古驰（Gucci）当前在奢侈品行业的竞争对手，已从传统的爱马仕、路易威登、香奈儿、迪奥等顶级品牌，扩展到Miu Miu、The Row等新兴挑战者，以及轻奢品牌和本土新锐力量，形成多层次、多维度的竞争格局。
一、传统顶级奢侈品牌阵营的直接竞争
爱马仕与路易威登：爱马仕凭借铂金包、凯莉包等经典产品的极致稀缺性，牢牢占据超高净值人群市场；路易威登则依托深厚品牌历史和庞大产品矩阵，在中高端皮具与成衣领域与古驰正面交锋。
香奈儿与迪奥：香奈儿依靠2.55、Classic Flap等标志性手袋在女性市场构筑强大壁垒；迪奥借助Lady Dior、马鞍包及高级定制时装在女装和配饰市场实现反超，年销售额已从约20亿欧元跃升至约80亿欧元。
普拉达：以极简设计和尼龙材质创新著称，在皮具和成衣领域与古驰共享部分消费群体，年轻化探索成效显著。
二、现象级挑战者改写竞争规则
Miu Miu：从2021年滑雪造型到2023年内裤外穿造型引爆社交媒体，连续多季度位居Lyst热门品牌榜单前列，年收入从2021财年的3.5亿欧元猛增至2024财年的12.3亿欧元。其成功印证创意仍能驱动奢侈品欲望，打破了古驰曾独占的“现象级增长”剧本。
The Row：作为静奢风（Quiet Luxury）代表品牌，其Margaux手袋曾击败Miu Miu、Prada等竞品，获称“The New Birkin”。年收入估计在2.5亿至3亿美元之间，疫情期间仍保持20%-30%的年增长率，对古驰的极繁风格形成替代效应。
三、高端与轻奢两极分化中的竞争压力
高端板块内部竞争：圣罗兰和葆蝶家与古驰同属开云集团，却在高端客群中形成内部资源竞争。葆蝶家凭借工艺重心和极简美学，在静奢风潮流中保持独特地位。
轻奢替代品牌分流：在奢侈品市场两极分化趋势下，Tory Burch、Michael Kors、Coach等轻奢品牌承接了因古驰价格波动而流失的消费者。例如Tory Burch在2026财年第三季度大中华区收入暴涨58%。
国潮与新兴力量：一批聚焦东方美学的原创设计师品牌，借助社交电商和国潮红利崛起，直接分流了古驰的入门级消费群体。