这两天，“宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖”“超100元报销需王兴兴审批”等话题接连登上热搜，宇树科技官方回应称“很多内容不实，切勿当真”，但围绕这家“人形机器人第一股”内部管理的讨论仍在持续发酵。
一、事件缘起与官方回应
热搜发酵：9月1日，“宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖”“宇树员工称超100元报销需王兴兴审批”等话题登上微博热搜，引发广泛关注。
官方表态：宇树科技回应澎湃新闻记者称：“很多内容不实，切勿当真。”新网、每日经济新闻等媒体也发布了相同表述的回应。
报道来源：相关细节最初由《财经》杂志报道，多名在职及离职员工透露了公司内部管理情况。
二、员工反映的核心内容
奖惩机制：有研发部员工称，公司现有奖惩机制“只有罚，几乎没有奖”，多承担功能意味着后续维护更多，却没有额外回报，“他们会想为什么不做简单一点？”
绩效考核：绩效区间为0分至1.5分，王兴兴给每位高管的打分只有1分及以下；被批评是常有的事，同事之间还会比较谁被批评得更少。
报销审批：超过100元的报销需王兴兴亲自审批，员工常在其办公室外排队等候；汇报时语速要快，刚说两句大概率会被打断或催促。
薪酬与流失：员工反映涨薪幅度低于行业水平，工作强度不低，近两年核心研发人员流失率升至历史高位，有人平均每月收到一两次猎头联系，年薪不低于百万元。
三、争议背后的多面观察
创始人风格：王兴兴被描述为沟通直接严厉、专注产品细节（小到螺丝钉长度亲自过问）、极度重视成本控制，凌晨两三点还在工作群发技术文档。
公司成绩：宇树2026年8月19日登陆科创板，成为A股“人形机器人第一股”，市值一度涨至4400亿元，王兴兴一度成为“90后首富”。
舆论分化：有网友认为这是初创企业高压管理的常态，也有观点认为激励机制若不改善，长期可能影响人才留存；还有声音质疑热搜是否“造神毁神”。