一、全年业绩全景：核心品牌深陷下滑通道
集团整体表现：2025年开云集团总销售额为146.75亿欧元，同比下降13%；营业利润下降52%至10.47亿欧元；净利润大幅下滑93.6%，仅录得7200万欧元。
Gucci品牌数据：作为集团核心支柱，Gucci全年销售额下滑22%，降幅显著。分季度看，一季度营收15.7亿欧元（同比跌24%），二季度14.6亿欧元（同比跌25%），业绩持续承压。
区域全面收缩：亚太地区下降15%，其中日本市场下滑19%为最大跌幅；西欧和北美均下降10%，所有区域均出现营收下滑。
二、战略调整：新帅改革与产品线重塑
新任CEO上任：前雷诺高管Luca de Meo于2025年9月接掌开云集团，将汽车行业的精益管理理念引入奢侈品集团。
降本组合拳：以40亿欧元出售美妆业务给欧莱雅，暂缓Valentino股权收购，并关闭低效门店。2025年一季度集团净关闭25家门店，其中Gucci净关10家。
价格策略调整：Gucci部分单品如Mercato托特包下调20%-25%，依靠前端降本实现降价去库存，同时提升营业利润率。
三、转型关键节点：创意总监更迭与风格转向
Demna接任：2025年集团将一手捧红Balenciaga的Demna调任Gucci创意总监，其首个静态系列《La Famiglia》采取即时售卖策略短暂拉动了客流。
风格路线延续：集团副CEO明确表示“极繁主义时代已经翻篇”，未来Gucci将在优雅定位上继续发展，坚守极简风格方向。
行业普遍承压：Gucci的困境并非孤例，LVMH、爱马仕等奢侈品巨头均面临消费者购买力下降、需求疲软的共同挑战。