大润发超市的线下活动以各门店为单位自主推进，没有全国统一的“一刀切”地域限制——同一档期不同城市活动内容和力度可能差异明显，但活动网络本身覆盖全国各大门店。
一、线下活动按门店属地化运营
本地自主策划：大润发各门店根据所在区域消费习惯和库存情况，自行组织促销、试吃、主题市集等活动，档期和玩法由门店灵活掌握。
全国统一主题：在“爱生活逛大润发”“超省”等品牌主题框架下，各门店联动开展统一活动，但具体折扣商品和优惠力度由门店自行设定。
活动覆盖广泛：从一线城市到三四线城市门店均有线下活动落地，并非只针对特定城市或区域。
二、地域差异主要体现在这些方面
商品品类差异：不同地区门店主推商品不同，活动期间促销品类按当地消费偏好调整，例如部分南方门店侧重生鲜和小笼包等日常高频商品。
优惠力度差异：同一品牌商品在不同城市门店的活动价不同，有的门店出现“平时8.9元一袋，活动期折算不到1.8元”的力度差异。
会员专属门槛：大润发已开设会员制商店，采用“只有会员才能进入购物”的模式，这类门店与其他普通门店的活动参与规则不同。
三、线上渠道与线下活动互补
线上下单线下配送：市民可通过大润发APP、小程序及第三方购物平台下单，由商家安排配送，部分城市疫情期间还推出“无接触式配送”服务。
本地生活联动：线上渠道与线下门店活动打通，消费者在线上看到的优惠信息与门店档期基本同步，但库存和配送范围以门店覆盖区域为准。
小润发业态收缩：大润发曾尝试“小润发”便利店业态，但目前已放弃该业务线，线下资源重新聚焦大润发主品牌门店。