华为与赛力斯在经历9月中旬合作模式调整后，于9月30日签署新五年合作协议，共同组建“问界业务专属团队”，以“专属专营”模式升级问界业务，标志着双方在半个月的磨合后进入深度绑定新阶段。
一、从“主导权交接”到“新五年携手”的关键转折
9月15日调整：鸿蒙智行与问界联合发布说明，问界合作模式由“华为主导”调整为赛力斯主导产品定义、设计、品牌营销、渠道零售及服务体系，华为终端参与赋能
9月30日签约：华为常务董事余承东与赛力斯集团董事长张兴海共同出席深圳签约仪式，正式签署新五年战略合作协议
核心升级要点：双方将联合组建问界业务专属团队，以专属专营模式升级问界业务，持续推动“新豪华”品牌向上
二、新模式下的权责划分与用户保障
赛力斯主导经营：产品定义、品牌营销、渠道零售及服务体系由赛力斯全面负责，经销商签约主体同步换签至赛力斯关联公司
华为持续赋能：华为终端继续提供鸿蒙座舱、乾崑智驾等核心技术，并通过赛力斯持股引望10%的股权纽带保障技术优先供给
用户权益不受影响：官方多次重申，所有问界用户既有权益、OTA升级及后续服务均保持不变，交付与售后体系由赛力斯继续主导
三、业务升级的行业背景与未来方向
销量规模支撑：问界用户已突破120万，2025年贡献鸿蒙智行全年约71.79%销量，成交均价达39.1万元，具备独立运营的品牌基础
产品线拓展计划：问界在巩固M5至M9 SUV矩阵优势基础上，宣布将择机进入轿车、MPV及其他有竞争力产品市场
海外市场布局：问界坚持高端出海路线，已确定参加10月巴黎车展，当前重点推进产品适配与目标市场法规认证
其他四界模式不变：尊界、享界、智界、尚界仍维持华为全流程主导的合作模式，不受此次调整影响