一、销售额是怎么累出来的
起步即破圈：开售28分钟销售额543万，58分钟冲到632万，已打破此前同品类纪录。
30小时破千万：多份战报提到手办盲盒开售30小时总销售额突破1100万，且当时“没有PK”加持。
收官定型：最终18万+销量、1800万+销售额、3.2万人参与；其中纯盲盒销量约890万，不含端盒与加购。
二、放在业内对比是什么位置
对标同类饭制周边：此前粉丝反复引用的ccl一个月纪录为607万，本次近三倍于该基准，因此在粉丝语境里被称为“大壁”同类的存在。
楼史记录参照：粉丝统计中，苏新皓此前饭制周边6小时1120万已被称为“创造楼史记录”，1800万是在此基础上的再度抬升。
单人消费力坐标：同一年里，国庆企划30分钟破300万，18岁生周销量达六千万级，说明高客单价粉丝盘能撑起多轮大体量消费。
三、消费力与C位叙事的关系
粉丝把销售额当证据用：在“苏新皓C位名声在外”话题下，粉丝将1800万视为人气与商业价值的硬指标，用来论证其C位合法性。
番位争议仍未落地：公司层面沿袭练习生番位，声明番位仅决定官宣顺序、与资源分配无关；粉丝持续要求“按人气换番”，但番位并未调整。
结果形成持续张力：消费数据屡屡断层，番位安排始终悬置，两者之间的落差成为话题反复被讨论的根源。