一、预算从国内“抠”出来
预算来源：海外拍摄能成行，是因为国内阶段缩衣节食，把海外预算压到行业想不到的低成本。
省钱顺序：不是先有宽裕海外预算再出国，而是国内先省、国外再花，把有限经费用在实景拍摄上。
二、交通食宿按最低标准走
交通压缩：全组挤廉价航空、坐大巴车，没有按常规剧组标准安排出行。
餐饮住宿：吃汉堡等简餐，住宿也与工作人员同住酒店，进一步压低海外停留成本。
三、人员一专多能补缺口
现场补位：9人团队没有按常规工种铺满，现场靠一人多岗补缺口，导演形容“一个人得干十个人的活”。
小剧场效率：小剧场在杀青后用一天半拍完，只留少数人完成，这批人不少后来也参与国外拍摄。