百达翡丽鹦鹉螺5711/1A于2021年正式停产，其核心原因是品牌总裁泰瑞·斯登（Thierry Stern）为保护品牌长远发展而做出的主动战略决策，旨在避免单一表款过度“绑架”品牌形象，并为后续创新让路。
一、战略调整：为品牌“减负”与重塑产品金字塔
避免“独大”风险：泰瑞·斯登在2019年巴塞尔表展上发现几乎人人佩戴5711，认为该表款已过于泛滥，会掩盖其他优秀产品的光芒，让品牌面临“单一产品依赖症”的高风险，这不利于百达翡丽作为顶级制表品牌的长期发展。
重塑产品结构：百达翡丽的产品体系呈金字塔结构，传统上由复杂功能、贵金属表款占据顶端。然而，作为钢表的5711/1A因设计成功和市场追捧，在定位上越级占据了“塔尖”位置，挤压了品牌其他复杂表款的空间。停产是为了让产品金字塔回归健康结构。
秉承稀有性宗旨：停产符合百达翡丽一贯坚持的“确保手表的稀有和价值”的宗旨。5711产量相对较大，持续生产会稀释品牌稀缺性，因此需要主动控制产量，维护现有客户的利益和品牌价值。
二、市场影响：釜底抽薪，催生“绝版溢价”
二级市场应声暴涨：停产消息于2021年1月经经销商名单流出后，立即引发市场抢购。钢壳5711A的二级市场价格从公价20多万人民币一路飙升，巅峰时期稳定在80万元人民币以上，被市场封为“钢王之王”。
谢幕版本屡创天价：品牌为5711安排了“胜利圈”（Victory Lap），先后推出橄榄绿盘最终版和与蒂芙尼联名的蒂芙尼蓝盘限量款（170枚）。后者在纽约富艺斯拍卖行以535万美元（含佣金650.3万美元）天价成交，溢价超过120倍，将5711系列的收藏价值推向顶峰。
抗跌性极强：在2025至2026年热门腕表行情普遍回调的背景下，5711蓝盘全套仍稳定在80万元人民币以上，回调幅度远小于其他热门运动表，证明了其作为“硬通货”的资产属性。
三、品牌传承：为下一代“让路”与主动进化
家族企业远见：作为家族控制的独立品牌，百达翡丽无需向股东财报妥协。泰瑞·斯登将此举视为对下一代的管理身教，强调决策必须从品牌整体运作出发，而非着眼于单一产品的短期利润。
主动创造新经典：斯登明确表示，停产5711是为了给后续更优秀的接班产品让路。他认为任何表款都不应成为品牌唯一的王牌，品牌需要持续创新，用新作品传承火炬，而5711的停产正是这一战略的起点。
保护客户长期利益：大量生产存量表会损害已拥有5711的客户的利益。停产确保了他们的收藏品价值，符合百达翡丽“为下一代保管”的品牌哲学。