一、取消配件节省超65亿美元，成历史性成本决策

　　总节省金额：专家分析，苹果将充电器和耳机从iPhone包装盒移除后，自2020年至2022年初已节省至少65亿美元，折合人民币约414亿元。

　　单机成本：分析师测算，每售出一部iPhone，苹果可因此节省约35美元成本；2020年以来全球售出超1.9亿部iPhone，累计收益可观。

　　运输成本锐减：包装盒体积缩小后，运输成本降低约40%，进一步压缩了物流开支。

　　二、环保与成本的双重考量

　　官方环保口径：苹果宣称移除配件后每年可减少超200万吨碳排放，相当于减少50万辆汽车的排放量，并少开采55万吨矿石。

　　成本压缩成隐形收益：CCS Insight首席分析师指出，取消充电器和耳机既符合环保方向，也是成本压缩的有效手段；消费者需自购配件，苹果配件销售另获约2.25亿英镑收益。

　　行业连锁反应：众多安卓厂商纷纷效仿，不送充电器已渐成行业惯例。

　　三、换帅难改政策，恢复配件传闻被否

　　官方否认：9月1日，苹果客服明确回应，网上“新iPhone附赠充电头和有线耳机”的说法为假消息，苹果未发布相关政策。

　　成本逻辑决定：即便约翰·特努斯接任CEO，按当前销量趋势推算累计节省成本已逼近百亿美元量级，恢复配件将大幅侵蚀利润，可能性极低。