真我（realme）与OPPO实为"母子关系"——真我是OPPO在2018年孵化的子品牌，并于2026年1月正式回归OPPO体系、与一加合并协同，目前由OPPO高级副总裁李炳忠统筹管理。

　　一、品牌血缘：从内部孵化到正式归位

　　孵化起点：真我于2018年8月28日由OPPO在印度市场孵化成立，早期依托OPPO的供应链与渠道起步，定位"敢越级"的年轻性价比品牌。

　　股权归属：广东欧加控股有限公司100%持股OPPO，并间接持有真我经营主体（深圳市锐尔觅移动通信有限公司）100%股份，二者在资本层面为母子公司关系。

　　正式回归：2026年1月7日，真我官宣回归OPPO体系，创始人李炳忠出任OPPO高级副总裁，统筹真我与一加业务；4月29日，OPPO正式将一加与真我合并为"子系列事业部"。

　　二、集团化协同：系统、售后与供应链全面打通

　　系统统一：2026年7月起，新发真我机型统一预装ColorOS系统，realmeUI停止独立开发；老机型在ColorOS 17上线后可自主选择升级或回退。

　　售后升级：2026年4月1日起，真我全面接入OPPO售后体系，覆盖全国超3万家线下服务网点，维修时间从过去寄修的约3天缩短至几小时。

　　资源共享：真我影像、硬件等研发团队并入OPPO集团研发中心，供应链与生产由集团统一集采议价、执行同一品控标准。

　　三、市场分工：真我主攻海外，一加深耕中印

　　真我定位：聚焦海外市场（印度、东南亚、拉美等），中国市场自2026年7月起暂停新品更新，专注1500-3000元价位段的性能与游戏赛道。

　　一加分工：保持印度市场更新，主力发展中国市场，暂停欧洲和北美新品发布，专注2500元以上性能旗舰。

　　OPPO主品牌：守住基本盘，覆盖全价位段，侧重线下渠道与高端影像（Find、Reno系列），三者形成错位竞争矩阵。