2026年9月28日，蔚来与吉利控股正式达成充换电领域全面战略合作，从技术、运营到资本层面深度绑定，李斌在发布会后明确表示这是“水到渠成”的合作，旨在探索中国汽车产业“开放协同、合作共赢”的新范式。
一、合作核心：双向入股与资产深度绑定
换电领域：吉利控股以其旗下易易互联100%股权及6.4亿元现金入股蔚来能源，交易后持有蔚来能源30%股权，蔚来中国仍以63.6%持股保持控股，蔚来能源投后估值约160亿元
充电领域：蔚来中国以现金认购吉利控股旗下浩瀚能源10%新股，该笔资金用于向蔚来购买若干充电资产，实质为蔚来充电资产的战略性变现与回流
技术协同：双方共享充换电技术与标准，规划到2030年建成10000座换电站，吉利旗下易易互联营运车辆换电业务将并入蔚来能源统一运营
二、李斌回应：竞争不对立，合作求共赢
回应“内卷”质疑：李斌强调“良性竞争不是内卷”，即使两家公司之间也存在客观竞争，但“一谈竞争就没有合作，不是好的商业逻辑”
核心行业课题：李斌指出，从各自验证技术路线转向协同收敛，减少重复投资与浪费、提高运营效率，是中国新能源汽车企业当前面临的重要课题
开放共享基因：蔚来充电桩自第一天起就面向全品牌用户开放，目前已有87%—88%的电量服务蔚来以外用户，此次合作是蔚来开放合作基因的延续
三、合作意义：补能网络从“私有”走向“公共”
补能网络互通：双方所有充电桩、换电站全面互联互通，从两张独立补能网络合并为一张全国超级补能网络
用户直接受益：未来吉利换电车型用户可直接使用蔚来全国换电站，蔚来用户充电时也可使用吉利浩瀚能源的超充网络，跨品牌补能壁垒被打破
行业示范效应：此次合作从业务合作升级为资本双向绑定，被业界视为换电体系走向“公共化”的起点，为行业探索出开放协同的可复制范式