2026年9月28日，蔚来与吉利控股达成充换电领域全面战略合作，李斌在发布会后群访中直言“企业之间存在竞争不代表对立”，这场被称作“反内卷”标杆的联手，正把换电从蔚来专属资产推向行业共享基础设施。
一、合作框架：资本交叉持股，换电充电双线打通
换电侧：吉利控股以易易互联100%股权及现金6.4亿元入股蔚来能源，交易完成后持有30%股权，蔚来中国仍以63.6%保持控股
充电侧：蔚来反向入股吉利旗下浩瀚能源10%股权，双方充电资源全面互联互通
目标：蔚来能源计划到2030年累计建成1万座换电站，届时年电力需求超100亿度
二、李斌回应：从“各自验证”走向“协同收敛”
减少重复投资：李斌表示，前几年各家验证各家的技术路线，现在应收敛到一起，减少重复投资与浪费，提高企业运营效率
良性竞争而非内卷：他强调竞争客观存在，但良性竞争不是内卷，合作领域非常宽广，不应把竞争与合作对立起来
开放基因：蔚来充电桩从第一天起就向所有品牌开放，目前约87%—88%的电量来自蔚来以外用户，合作是“水到渠成”
三、行业意义：换电从“品牌护城河”迈向“公共基础设施”
标准共建：双方将共建统一的C端换电技术和标准，吉利将开发面向C端的换电车型
营运整合：易易互联营运车辆换电业务并入蔚来能源，为换电网络带来高频B端流量
储能价值：万座换电站约相当于20GWh分布式储能，可参与新型电力市场交易